安化集团：筑牢安全红线 时刻绷紧安全弦

日前，笔者走进了安化集团龙宇新材料公司聚酯装置、九天公司甲胺装置控制室，“现在我们坐在控制室，运用无人机进行3D建模，点点鼠标，就可以实现危化品安全风险监测预警、特殊作业全过程信息化管理、人员自动定位管理、智能视频监控，实在太方便了。”工作人员这样说。

“安全是发展的前提，发展是安全的保障。今年以来，安化集团牢固树立‘安全是第一责任’和‘三不四可’安全理念，严格落实安全生产主体责任，积极推进安全环保、生产经营、项目建设重点工作，持续提升企业本质安全管理水平，整体呈现稳中向好的发展态势。”公司党委书记、董事长韩联国说道。

深入推进双重预防机制数字化建设

为深入推进双重预防机制数字化建设，安化集团与智能化管控平台建设单位合作，建设完成了双重预防信息化系统，共完成12个信号接收基站建设，安装了1000个信标，完成绑定了500张人员定位卡，同时运用无人机进行3D建模，实现了危化品安全风险监测预警、双重预防机制建设信息化、特殊作业全过程信息化管理、人员自动定位管理、智能视频监控、安全生产全要素管理等六大功能，进一步提升了公司安全生产信息化管理水平。同时根据上级应急管理部门要求，2023年以来，安化集团积极组织各单位开展双重预防机制数字化建设运行成效自评，针对评估出的问题立即整改完善，形成双重预防机制数字化建设运行成效自评报告，不断提升双预控机制数字化运行效果。

严格落实安全生产主体责任

今年以来，安化集团严格落实安全生产主体责任，积极推进安全专项整治,强化特殊时段安全生产管理。结合实际编制发布了《安阳园区2023年危险化学品安全工作要点和安全整治提升工作方案》，梳理出14项2023年重点工作，制定了5项安全专项整治方案、明确整治措施和时间节点，积极推进安全专项整治，持续提升企业本质安全水平。在全国“两会”及“清明”、“五一”等重要时段前制定安全风险管控措施，从人员思想认识、风险防控与隐患排查治理、应急值守力量配备等方面进行强调安排，细化落实各项安全风险管控措施。同时，在特殊时段组织各专业系统及各二级单位开展安全生产专项隐患排查，2023年以来共排查问题78项，均为一般隐患，已督促责任单位全部完成整改，确保园区特殊时段安全生产稳定。

强化项目施工安全管理

走进安化集团10万吨/年甲胺项目项目建设现场，施工人员正按照工程节点计划抢抓施工黄金期，促进度、保质量，奋力推进项目建设。

为保障项目建设安全，公司安全环保部结合该项目“点多面广”的实际，专门下发了《年产10万吨甲胺及配套技改项目施工现场安全环保管理暂行规定》，明确项目不同区域的主体安全责任，同时制定并完善项目施工安全管理制度，提升项目安全文明施工水平。除安排专人全天值守现场进行安全监护外，每周深入现场开展安全巡查，并定期组织施工人员进行安全培训，提高作业人员安全意识，保证安全监管无死角全覆盖。

“安全生产事关企业改革发展稳定大局。安化集团公司全体干部职工始终保持清醒头脑、强化责任担当、积极主动作为，以咬定青山不放松的执着奋力，确保安全生产常抓不懈，拧紧安全阀、织密保护网，为河南能源化工板块高质量发展奠定坚实基础。”公司总经理、党委副书记、副董事长徐爱军说。