井下特种作业公司西南项目部充分发挥基层党组织引领作用，凝聚全员攻坚创效内生动力—— 为发展注入先锋力量

井下特种作业公司西南项目部充分发挥基层党组织引领作用，凝聚全员攻坚创效内生动力——

为发展注入先锋力量

一名党员就是一面旗帜，一个榜样就是一个标杆。

长期以来，井下特种作业公司西南项目部党员、干部持续走在前、强发力，将党组织的工作目标与生产经营目标相融合，着力凝聚党员力量，强化干部培养，增进人文关怀，党组织的政治核心和战斗堡垒作用得到充分施展。该项目部先后先后获得中原工程公司先进集体、先进基层党组织，重庆市“工人先锋号”，被集团公司授予涪陵页岩气田建成50亿方产能先进单位等荣誉称号。

“一条心”让全员奋斗目标更明确

3月28日，该项目部第一期“党史教育大课堂”正式开课，党总支书记刘小华带头为大家讲述抗战英雄杨靖宇的故事并与参会人员一同交流学习感悟。“听完专题党课后，我重新认识了信仰的涵义，在今后的工作中，我要坚定与企业同发展、共呼吸的信念，认准目标一往无前。”该项目部试气811队党支部书记赵立强说。

为增强员工对企业的认知，凝聚全员攻坚创效合力。该项目部始终坚持“市场是生命，员工是根基”的发展理念，通过深入开展党史学习教育和研讨、形式任务宣讲和解析、“攻坚创效我该怎么做”大讨论等，将企业面临的困难和发展优势展示出来，带领员工明确企业目标，深刻认知到岗位职责的重要意义，引领广大职工干部凝聚一条心，共走一条路。

为充分发挥党员、干部在攻坚创效中的模范带头作用，他们在急、难、险、重任务上，组织党员开展立项攻关，针对大型压裂服务如何实现减少成本投入、特高含水井酸压改造等行业难题展开研究，用科研项目锤炼他们的责任心和使命感；定期组织党员、干部前往生产现场进行帮扶，在生产一线亮出党员身份，并由党支部对他们进行评星考核，有效激发了广大党员当先锋、做表率的自觉性。

一季度，该项目部共组织党员前往生产一线帮扶15次，党员立项攻关小组累计解决现场施工难题25项，党员、干部攻坚创效劲头十足。

“双提升”让干部队伍战斗力更强劲 

3月29日，试气816队党支部书记刘长有来到该队承揽施工的泸州203井井现场驻井带班作业，这已是他轮岗交流期间负责施工的第5口井.

为充分挖掘基层干部队伍的业务潜力，实现生产经营管理与党建思想政治工作的双“丰收”。该项目部党组织坚持以选拔干部必须“德才兼备”为原则，要求党组织负责人也要兼任行政领导职务，利用现场观摩、轮岗交流等方式，培养既懂生产经营和企业管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。创新考核办法，项目部采取“双责双考”的干部考核模式，对各基层党员干部既要考核各项经营指标完成情况，也要考核员工队伍稳定、综合治理达标、党建工作是否有创新、党风廉政建设是否有成绩，用多个责任担子推动他们更好地投入到生产经营工作和党务工作中。

今年以来，该项目部党总支共组织开展党员教育活动4期，4名基层党支部书记登台授课，7名基层干部参与轮岗交流，干部管理能力得到有效提升。

“三公开”让工作部署实施更顺畅

“自从项目部开展‘三公开’工作，重点项目施工进度、员工诉求、企业福利、评优评先等大小事宜都能清楚地看到了，大家心里如有明镜，工作思路更清晰，工作干劲更十足了。”该项目部试气805队职工罗金喜说。

三公开，即党务、厂务、业务公开，是公司消除群众误解，赢得群众支持，维护公司大局稳定的“良方”。

为增强工作透明度，提高员工工作效率。该项目部结合年度生产经营目标、成本预算等情况，制订了生产责任表和成本管控表，并在每个单井平台筹备前将两表张进行张榜公示，晒出施工计划、实际进度、成本管控节点和使用情况。引导干部员工通过对比找差距，根据数据定措施，清楚当前工作怎么干、下步工作干什么，最大程度降低等停时间，提升生产时效。

为加强职工民主监督力度，建设和谐稳定的工作环境。该项目部把“四个突出”作为厂务公开的重点落实对象，着力解决职工最关心、矛盾最激化、利益最贴近等实际问题，让职工心情更顺畅，工作精力更集中。同时坚持长期公开、定期公开与即时公开相结合，做到固定内容长期公开、动态内容定期公开、专项内容适时公开、事关群众切身利益的事项即时公开，确保权力行使在阳光下进行。

截至目前，该项目部共对4件公司重点工作进行全过程公开，收集员工诉求问题5件，完成整改、调解事件7件，生产队伍持续稳定，全员创效氛围高涨。