兰州石化公司化工储运部统筹开展强基固本行动 持续提升本质安全水平

　　为深入贯彻安全生产治本攻坚三年行动部署要求，化工储运部科学制定并逐级实施《2025年强基固本工作方案》。铁路车辆车间通过系统推进“强基固本”专项行动，切实筑牢安全生产根基，推动企业本质安全水平持续向更高层次迈进。

　　一是认真宣贯统一思想。车间利用安全生产例会、班组安全活动、班前会等机会，经常性开展安全生产治本攻坚三年行动之“强基固本”年行动宣传，进一步在员工中间形成共识、统一思想，以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推进“强基固本”年行动在车间有序开展。同时车间将安全生产治本攻坚行动行动与落实公司安全环保大会、安全生产委员会议精神有机结合，保证工作推动接地气、见实效。

　　二是结合实际做好承接。结合上级行动方案和车间罐车检查、棚车出厂检查、机车维护保养等主要工作以及风险点，有效制定强基固本工作方案及任务分解表，确保方案和工作任务的可执行性。着力夯实安全生产和防灾减灾救灾基层基础，增强应急处置能力。扎实开展“强基固本”年行动，加强重点行业领域风险隐患排查整治，压实车间各级责任，坚决遏制事故事件发生。

　　三是扎实落实保证效果。车间深化安全生产责任落实，结合季节特点、节日特点以及上级要求，扎实组织开展安全管理系列工作。组织全员认真学习吸取近期行业内发生的各类事故经验教训，保证全员安全思想时刻警醒，警钟长鸣；组织开展安全生产和自然灾害风险隐患专项排查活动和火灾爆炸风险隐患专项排查整治活动，确保装置生产运行平稳、消防安全受控；组织开展安全风险防范和事故隐患排查整治，促进设备本质安全水平稳步提升；组织开展反“三违”行动和员工安全素质能力提升行动，进一步夯实安全生产工作基础，从根本上消除事故隐患。