质量管控贯穿生产全过程 | 大家谈 化企如何以“质”取胜

　　质量是企业的生命，是企业的灵魂和竞争的核心。北方华锦化学工业集团有限公司始终以“质量第一”为价值导向，坚持优质发展、以质取胜，将质量管控贯穿生产全过程，不断提升品牌影响力。

　　着眼内部狠抓质量管理。华锦集团把工程质量、装置运行质量、岗位操作质量、产品质量、售后服务质量等作为生产经营、立足市场、生存发展的基石，广泛开展“抓管理、练内功、增效益”活动，向管理要质量，向质量要效益；组织制订《华锦集团职能部室质量职责》，进一步完善质量责任体系和领导管理机制；组织质量专家对旗下13家企业质量管理体系进行监督检查，提升质量管理体系运行水平；实行质量目标分解管理，将质量目标层层分解，每月对目标完成情况进行考核，保证质量目标按时完成。

　　质量管控贯穿生产全过程。华锦集团坚持对标国际一流企业及国内行业标杆，找差距、补短板，强弱项、提优势，不断加强质量管控，促进产品质量持续稳定提升；加强生产过程管控，严肃工艺纪律，要求一线人员严格按照操作规程、工艺卡片等文件进行作业，借助质量管理系统严格关键质量控制点的考核；编制质量控制卡，指导操作人员迅速处理质量问题；加强产品包装、装卸、运输管理，编制产品质量检查风险管控表，明确检查方法、检查标准以及责任人，对产品外观、袋重指标、封口情况等进行严格检查，确保全过程受控。

　　质量意识宣贯入脑入心。华锦集团积极开展质量管理大讲堂、班长会、班前班后会和现场实际操作等专题培训，全面提升员工质量管理水平；组织动员全体员工开展质量知识答题、“我为质量献计策”合理化建议等活动，增强员工质量管理意识；编制《质量文化手册》，以质量文化建设、产品质量提升、产品转型升级、企业品牌建设、质量管理创新为重点，全员、全要素、全流程、全过程加强和改进质量工作，实现产品质量的升级蝶变；大力开展群众性质量管理活动，有效激发全员立足岗位持续改进的积极性、主动性、创造性；开展《质量强国建设纲要》学习宣贯，共组织各级宣贯会11场次，培训3000余人，为企业高质量发展营造了良好氛围。

　　作者：华锦集团质量管理处处长 邱忠胜