安达臣香化工：“全方位”开展安全隐患排查整治

　　去年四季度以来，安达臣香化工有限公司贯彻落市政府新年工作部署，突出风险管控，抓责任落实，“全方位”开展安全隐患排查整治工作，持续促进全员安全环保观念转变和良好行为习惯养成，确保生产装置安稳优运行。

　　控源头塑规范，安全管理扎实有效

　　安达臣香化工公司以深入推进安全环保管理为主线，按照“规划、实施、监测、评审”原则，通过对安全环保体系持续修正和完善，强化管理制度融合和考核机制建设，实现领导责任、直线责任和属地管理责任层层落实。针对公司去年以来管理检查发现的问题及安全监督部门检查发现的问题，举一反三、追根溯源，避免了类似问题重复发生，达到改进提高的目的。依据安全职责和安全管理范畴，及时修订完善了安全管理检查清单，结合日常工作和月检查，逐步融入体系管理。通过对整改检查存在12项问题，加强了生产薄弱环节管理，有效提升了公司安全管理标准。

　　抓重点查隐患，精细管理成效显现

　　新年开局，这个公司为确保持续安全环保生产，提升企业经济效益，针对生产实际，建立并固化“全面排查、滚动立项、分级治理”的隐患管理机制。坚持落实部门、车间、班组、岗位隐患排查治理措施，进一步履行直线责任，确保隐患“全方位覆盖，全过程闭环”管理。该公司经理陈钊组织各生产部门负责人，对各车间对生产区范围内的危害因素、环境因素进行辨识、控制与评价，确定了属地范围内重要危害因素与环境因素，实现了风险分级管理，重点突出、层层受控，助推生产稳定运行。

　　育文化养习惯，安全意识持续提升

　　该公司把加强安全文化建设作为增强员工安全意识的重要手段，采取理性灌输、系统培训、深化教育、示范引领、行为纠偏、活动激发等形式，精心组织做好安全文化理念宣贯、亲情文化、经验分享等活动，使“关注安全有多深，关爱员工就多重”的安全文化理念记于心、践于行。充分利用官网、微信群、基层文化墙、“违章曝光”，大力宣贯公司安全动态、交流安全体会、展示温馨亲情关爱。深入开展好安全生产和安全文化周系列活动，组织开展征集安全环保“金点子”、 讲安全小故事、手指口述等安全危险源辨析活动，营造了良好安全文化氛围。