黑龙江吉地油服：“四提醒”强化岁末安全预警

在年终冲刺收官关键时节，黑龙江吉地油田服务股份有限公司针对针对生产经营实际，为确保生产平稳有序，保证员工生命安全，做到“四提醒”，规范操作，安全管理上岗，拧紧安全生产“防控阀”，助推岁末装置安稳优运行。

据悉，黑龙江吉地油服公司坚持“从人本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证安全”，践行“人是关键，人最重要”的安全理念，把“人性化”、“科技化”管理贯穿于安全生产全过程。做到“四提醒”，确保员工生命安全，设备完好和生产平稳有序。

进行口头提醒。在每周的生产经营例会上，总经理陈丽丽针对前11个月生产实际，强调并提醒各生产车间、各级管理人员、班组长在安排工作时，宣传安全生产的重要性和现场作业注意事项，指导帮助岗位员工增强安全环保意识，时刻注意作业现场环境、人员的思想变化，有效进行预警提醒，保证作业现场安全有序。

进行书面提醒。该公司在每月的安全生产“三级检查”中，发现各装置、各生产车间存在安全生产隐患和现场及设备“低老坏”问题，安全部门落实责任人，第一时间下达整改指令书予以提醒，责令属地车间立即或限期改正，决不姑息迁就，对整改不力的车间，严格进行济效考核并通报。

进行宣教提醒。在各装置生产现场，各岗位张贴安全警示标语，利用总经理办公会、生产协调会、安全活动日、公司快报、微信群、员工较集中的地方，广泛进行安全环保生产宣传教育，向广大员工传递安全环保知识，生产受控、工艺指标、设备完好要求，做到只有规定动作，没有自选动作。

进行特别提醒。在冬季恶劣天气突时期，以及生产出现异常等突发事件情况下，安全部门通过微信群、生产例会进行安全警示，及时提醒岗位人员应对，认真做好安全防范，强化生产部门、各车间、班组、岗位人员的注意力，生产一线人员，尤其是三期装置试生产期间要加强岗位巡检力度，各级领导增强重视程度，防止岗位人员发生违章现象，确保岁末安全环保生产。

据了解，该公司在装置冬季生产中，通过实施“四提醒”工作法，为安全生产加固了一道“防护链”，为员工人身安全增加了一道“保护锁”，使安全生产管理工作更加人性化，有效预防和减少了不利因素的影响，确保装置持续安全生产。（姜银玉 白如军）