向精益管理要效益
乔庆芳 唐勇
面对油田企业的严峻形势，河南油田加大改革力度，部分人员分流外创市场创效益，面对东部油田人少活多的情况，河南油田油服中心员工不等不靠，主动加压，强化干部带班制度，向精益管理要效益，为甲方提供优质高效的技术服务。与去年同期相比，该中心试采业务在人员减少16人的情况下，劳动效率、产量不降反升，分别提高9.5%和20%。
图为：8月27日，在楼817井的测试作业现场，河南油田油服中心测试大队测试1队队长吴锋带领班组职工仔细调整注水量。
3月13日，《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》（以下简称《方案》）正式印发。六个方面、20项重点任务即将开启的海量需求，引发社会广泛关注。近期，从中央，到地方，都在着力推动大规模设备更新工...
4月16日，在中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心召开的生产总结会上，各业务分管领导正在对数字化建设的重点工作进行安排部署。中国石油大庆油田采油二厂数字化运维中心以“打造智慧萨南，争当一流数字赋能标
3月21日8时,中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班副班长王弈博像往常一样，在工作岗位上忙碌着。他穿梭于井、间、站中，仔细检查各处设备设施。面对工作，他从未有过一丝懈怠。8时50分，南1-5
政策的出台，是国内救灾应急领域发展的一项“大动作”。目前，国内救灾应急领域的综合解决方案还不够成熟，救灾抢险设备还没有充分应用，相关救援技术也需要迭代。
2月22日上午9时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班班长敖翔正在带领干部员工抢修穿孔管线。今年以来，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-7班结合工作实际，以优化生产抢修、全面排查隐
2月20日上午，湖南衡阳松木经开区2024年一季度重大项目集中开工仪式举行。本次集中开工项目10个，总投资19.1亿元，
