大干一季度丨海湾索尔维：擂响战鼓用行动说话

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作者：海湾索维尔张波岳文栋来源：中化新网 2021年03月06日收藏

特别报道

1月5日，海湾索尔维二期3#窑炉成功出料，生产装置进入安全满负荷运行状态，为“大干一季度，实现首季开门红”奠定坚实基础。前两个月，企业全体干部职工向生产经营目标发起全力冲刺，固体硅酸钠产量37960吨，达到计划产量的103.8%，超额完成预定目标任务。

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全员动起来

“春江水暖鸭先知。”作为最先感受市场温度的部门，企业销售部率先行动起来，往前冲、抢客户、抓订单，不为疫情影响所困，提前完成一季度订单，有力保证产销平衡。

采购环节是第一利润点。在原材料价格低点，企业采购部协同商贸公司抢购纯碱近12000吨，并积极协调物流、生产人员，原料得以顺利入库，为企业降本增效立下首功。

比着干，激发动能。为做好各项指标控制，企业主控室操作员经常就具体细节展开热烈讨论；生产部实施的新考核方案和小指标竞赛，激发员工你追我赶、创先争优。

“产量有了，质量更不能出现丝毫偏差！”技术部化验主管丁伟说。为了保证例行和临时的检验，丁伟调整化验室的班次，为生产参数有效控制提供准确数据。

基础不牢、地动山摇。3月4日，集团精益班组建设“第一课”在海湾索尔维三楼会议室开讲。围绕集团“现场精益型、学习创新型、本质安全型、质量效益型、卓越绩效型”的“五型”班组创建要求，海湾索尔维正视差距不足，积极对标兄弟单位先进班组，结合企业实际研究制定创建措施，提出了打翻身仗、争创青岛市先进班组的目标。

生产再忙，安全不忘。围绕集团安全第一课、安全视频等会议精神，海湾索尔维会后第一时间进行层层传达，落实到每一个班组、每一名员工。从“上下楼梯扶扶手”这一细节入手，向员工讲明利害，要求大家时时刻刻绷紧安全这根弦，员工安全意识得到进一步提升

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装备更高效

“生产设备处于满负荷运转中，日常检维修和润滑保养时间就得精打细算了，我们必须利用一切生产间隙并科学管理，实现不停产检维修。”青岛市劳动模范、维修班长王德博介绍说。

立足装备运行更快速，王德博带着维修班的几名员工根据设备运行档案及时进行检维修准备，提前设计好方案，协调利用生产节拍中的空档零碎时间集中力量快速更换、快速恢复，缩短每一分钟的在用设备检修时间。

立足装备检修更精准，为不影响生产进度，王德博带领同事们提前准备好工装器具等在现场，利用几次生产配料的间隙，针对搅拌臂和叶片等易损部件进行结块清理和检修，保证混料机这一关键设备的良好运转。

立足高效运行更节省，王德博带领大家通过加强巡检来及时发现设备问题，降低更换率、延长使用寿命。巡检时候大家都喜欢手里拿一把长柄螺丝刀，当设备内部部件出现轻微异常的时候，很多时候从外观和DCS运行参数上是反应不出来的，但有经验的师傅可以通过设备外壳传导的声音和轻微的震动变化，判断出是需要润滑还是需要停车进行检修更换，这把螺丝刀就相当于连接设备外壳与耳朵的“听诊器”。通过它，员工可以提前发现问题做出计划，避免因突发设备故障造成停产影响产量，并能及时通过维护保养，降低备品备件的损耗、减少成本投入。

在复杂多变的市场形势下，2021年海湾索尔维将继续坚守安全环保底线，聚焦市场结构优化、生产平稳运行，在节能降耗、降本增效上持续挖潜突破，为“十四五”开好局、起好步打下坚实基础。