玉门油田强化装置用汽“定额管理”

　　中化新网讯 为了深入推进提质增效，近期，玉门油田公司炼油化工总厂借助数字化、网络化、智能化等手段，依托“能耗上墙”和“定额管理”等措施，不断加强进厂能源源头管控。今年前两个月，该公司蒸汽外购同比降幅23.5%，减少蒸汽费用支出645万元。

　　据介绍，该厂借助生产过程执行系统(MES)，实现“能耗上墙”管理，提高了企业精细化用能管理水平。每周通报能源消耗数据，确保了各级节能管理者及时掌握精确用能变化。每月召开生产经营分析会，分析能耗数据和装置用能短板。开展蒸汽管控的定额管理，对装置用能设置数字红线，确保装置用汽“定额管理”，做到节汽“管理有度”。优化能耗考核机制，科学设置装置能耗指标数据，所有的考核全凭消耗数据说话，激励干部职工自觉自愿为企业节能增效做贡献。向节能降耗要效益，及时堵塞能源浪费的每一个漏洞，减少能源无功消耗。深挖装置节能潜力，大力开展装置节能技术改造，推进单体装置达标。