近日，青岛碱业召开中层管理人员大会，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员参加会议。
会上，总经理丁珊修总结3月份工作并部署4月份主要工作；党委书记、董事长于英明分析当前严峻经营形势并提出要求。
丁珊修指出，安全管理不能流于形式，各分子公司之间要相互学习借鉴，充分运用电子屏、餐厅电视等设施，广泛开展形式多样的安全宣传教育。要在生产消耗、原材物料采购、产品销售等方面持续发力，进一步降成本、提效益；继续开发电子级DMC产品市场，持续开展丙二醇品质攻关，做好医药级丙二醇产品推广工作，走稳高端路线，全面完成年度任务指标。
于英明结合市场形势对企业各产品现状进行分析，并强调，中美贸易摩擦给销售工作带来很多不确定性，要始终将提高产品质量放在第一位，加速提升创新攻关能力，满足高端市场需求。优秀的企业都是严格管理出来的，要进一步从严管理，打造一支想干事、能干事、干成事的干部队伍，做到敢打硬仗、善打硬仗，只有这样才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。各部门要从工作数据中发现不足，结合实际工作反思改进，不断提高生产管理水平，用工作成绩说话。全体干群要认清形势，主动作为，将各项工作做到极致，想方设法克服一切困难，齐心协力渡过难关！
为确保深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作走深走实，5月中旬，青岛海湾集团党委书记、董事长张兴起，党委副书记刘立佳到所属各单位，就党建工作情况，重点是深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作推进情况进行了...
2025年5月21日，公司在一楼会议室召开中层干部会议，公司领导班子成员及各部门人员共25人参会。会议围绕重点业务推进，系统部署下阶段工作。
营销的本质是发现并满足消费者的需求，创造顾客价值，并通过有效的策略与消费者建立长期关系。为了全面了解客户需求，进一步提升企业产品质量和服务水平，为客户创造价值，5月13日—15日，集团领导李明带队赶....
大家动脑筋，企业出黄金。经过严格评审，海湾集团2025年3—4月优秀合理化建议榜单出炉，有78项进入表彰环节。其中，一等奖9项、二等奖32项、三等奖37项。 海湾集团2025年3-4月员工合理....
