坚持创新协调发展 加快产业优化升级

江苏索普(集团)有限公司厂区

　　党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，突出新发展理念的引领作用，强调“把新发展理念贯穿发展全过程和各领域”。企业是社会的重要组成，是经济发展的重要支撑。深化“五大发展理念”的认识，并用之指导企业发展，对于国有企业实现提质增效和转型升级具有重要意义。

　　近年来，为全面贯彻长江经济带“共抓大保护、不搞大开发”重大战略，特别是响水“3·21”特别重大爆炸事故发生后，江苏省化工行业安全环保监管全面升级，《长江保护法》《固废法》等国家法规政策相继出台。对于索普集团来说，谋划“十四五”期间乃至未来十年转型升级高质量发展已是迫在眉睫。而“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念很好地回答了新形势下为什么发展、发展什么、怎样发展的问题。贯彻落实新发展理念，就是要变革思维方式、工作方式、发展方式，在解决发展动力，增强发展的整体性、协调性、平衡性、包容性等方面破难题、建机制。

　　一是做好“创新”文章。对于企业来说，创新探索改革发展路径，就是着力解决影响企业发展的突出矛盾和问题，向改革要动力、向市场要活力、向管理要效益。索普一手抓管理创新，坚定不移实施“最低成本战略”，引入阿米巴经营管理模式，创新采购模式，以“阳光、降本、安全、高效”为目标，依托阿里巴巴物资采购平台，进一步拓宽采购渠道，在保质保供的基础上实现降本成效；强化审计监督，独立设置审计事务部，对重大项目实行全过程跟踪审计；同时将管理与操作分开，发挥审计、财务、法务、纪检等协同优势，实现授权有边界，监督全覆盖。另一方面，索普牢抓技术创新，滚动实施生产技改，采用新技术、新工艺、新装备实施技改，创新应用微化工、离子液体等新技术提升运行效率，优化系统运行，提升产业核心竞争力。

　　二是做好“协调”文章。协调发展就是要将企业发展的各种要素优化组合，让各种要素都发挥积极作用，这样才能集中力量办大事，才能补齐短板，规避“木桶效应”，增强“协同效应”，才能促进转型升级，实现协调有序发展。2020年，索普发挥上市公司直接融资平台作用，完成了重大资产重组，将醋酸等核心优质资产装入上市公司，打开了产业与资本融合发展的新空间，为后续实施更多资本运作创造了条件;今年以来又先后实施非公开发行股票计划，募集项目建设资金，收购东普新材料科技公司，为产业升级拓展发展空间；同时发挥人力资源管理的杠杆效应，对标行业先进实施瘦身强体，出台技术骨干选拔办法，打通管理与技术人才晋升“双通道”，逐步构建与企业发展相匹配的人力资源体系。

　　三是做好“绿色”文章。绿色发展既是企业的底线，也是转型升级的“高线”，更是企业最终发展的目标。索普以“绿色化工”为目标，严格落实系列管控措施，对生产废料进行分类，集中存放、集中处理，确保污染物达标排放，“三废”利用率达到国内领先水平。同时，主动实施循环经济、水环境提升、废气治理、挥发性有机物(VOCs)治理、智能化改造等环保技改提升，如正在重点建设的醋酸造气工艺节能减排技改项目采用有机合成浆技术，将有机类危废转变为具有高附加值产品，替代煤炭资源指标，推动资源再生利用，构建低碳循环产业链，着力建设环境友好型企业。同时，严格执行行业清洁生产标准，超前谋划、主动整改，针对中央文件精神要求的2030年前碳达峰、2060年前碳中和的发展目标，索普在实施“十四五”产业规划的过程中，将采用二氧化碳超高动态减压分离提纯工艺，配套生产可制成干冰和碳酸饮料的食品级二氧化碳，实现环境治理与企业综合效益同步提升，着力构建绿色发展模式。

　　四是做好“开放”文章。索普将在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的背景下，开阔眼界，对标国内外同行标杆企业持续改进。企业将依托与省产业研究院共建的“联合创新中心”，以及与中国化工学会下属研究院所、省化学化工学会、市科协合作共建的镇江化工产业科创服务平台，以问题为导向，以需求为牵引，针对性引入全球创新资源，组织专家重点攻坚，有效推动索普技术创新与产业升级。开放发展也是要合作共赢，依托上市公司平台积极探索多渠道、多维度的合作途径，实现强强联合、优势互补、互惠互利、共赢发展。开放发展还要社企和谐，以开放的姿态“走出去、请进来”，建立企业与公众沟通交流的平台，增进地方政府、居民与企业的互信，使社会增进对化工企业的了解，推动企业与社会、环境的和谐发展。

　　五是做好“共享”文章。共享是发展的目的和归宿，企业必须坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”理念，坚持深化和谐劳动关系建设。索普始终坚持“人人参与、共享共赢”发展目标，将员工收入同企业效益，特别是成本控制的收益紧密挂钩，让员工充分享受到企业改革发展和盈利带来的累累硕果。索普始终把握“以人为本”这条主线，不断加强和完善民主管理制度，定期召开职代会，保障产业工人的知情权、参与权、表达权和监督权，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围；始终把改善员工福祉、促进人的全面发展作为发展的出发点和落脚点，主动为员工成长成才搭建平台，常态化开展职业技能竞赛、合理化建议、隐患排查奖励等活动；同时，积极改善员工工作生活条件，每年实施“为民办实事”项目，提升员工幸福指数，增强员工的归属感，使广大员工快乐工作、体面生活，共享企业发展成果。

　　在此基础上，索普集团构建了“十四五”时期“围绕主业，聚焦环境、聚焦创新，强化市场导向、资本运作和成本控制，规范经营行为和防范化解风险，实现绿色发展”的“12321”核心发展理念，将在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环的新发展格局和长江大保护背景下，以索普在行业地位、市场规模、技术人才、生产管理、基础配套、资本市场等方面积累的经验和优势，因“链”施策，谋划产业重心转移与布局优化。同时，将进一步强链补链延链，拓宽延伸高附加值领域，破解索普集团发展空间不足、产品结构单一的瓶颈，形成以醋酸产业为核心，从基础化学品向高端新材料、电子级化学品领域的产业链转型升级，实现高质量发展。

　　立足“十四五”开局之年，新发展理念是新时代高质量发展的“指路明灯”。实践已证实，新发展理念是科学有效的方法论，索普必会坚定不移地完整、准确、全面贯彻新发展理念，并将理念积极转化为新实践、新行动，在“十四五”的征途上加速奔跑，在高质量绿色发展的轨道上行稳致远。

　　作者：江苏索普(集团)有限公司党委书记 董事长 胡宗贵