中化新网讯 今年一季度，贵州黔希化工以“安全稳定、降本增效”为主线，聚焦装置长周期运行、资源高效利用和产业链优化升级，交出了一份亮眼的成绩单：乙二醇产量完成计划的101.83%，消耗指标降至最低水平，乙二醇完全成本同比降低392.94元/吨，完成计划的106.11%，成本管控成效显著，顺利实现首季“开门红”。
据悉，今年以来，该公司聚焦精益管理，制定“公司战略目标、公司控指标、分厂控指标”三级管理目标，实现目标清晰、责任明确、考核精准的管理格局，创新构建“点线”精益目标管理体系，以水、蒸汽、氧气、合成气、净化气、乙二醇六大效益中心为纵向抓手，依托ERP、MES系统实现资源全流程数字化管控；横向贯通生产、质量、成本、科创、安全、设备六大管理系统，形成“网格化”管理格局。通过精准分解公司战略目标至分厂、班组，一季度蒸汽消耗同比降低0.1%，蒸汽预算成本减少397.22万元；电耗同比降低17.01%，用电预算成本减少230.68万元。
当前，黔希化工正以一季度“开门红”为契机，向着成为“安全、高效、低耗、质优”的具有较强行业竞争力的先进企业不断奋斗。“我们将持续深化‘一切成本皆可降’理念，用经营思维倒逼管理升级，以技术创新驱动产业升级，确保全年目标任务高质量完成，为河南能源打造现代化产业体系贡献力量！”该公司总经理孙建堂这样表示。
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