中石化宜昌石油分公司：打造“五融五联”特色品牌 推动“筑堡工程”落地见效

中石化宜昌石油分公司将党建工作与经营工作深度融合、与社会责任深度联动，创新打造了“五融五联”党建特色品牌，促进党政互融互促，实现了党建经营双丰收。2022年，宜昌石油获得湖北省公司“比学赶帮超”红旗22面，党建考核、综合绩效考核均位列全省第一，并荣获宜昌市“强产兴城”先进集体。

借助“五融”，将党建与日常性、阶段性重点工作深度融合。一是融入经营创效。党支部积极“赛业绩、传经验、立标杆”，借助主题党日研讨经营、交流经验、建言献策，成立油品营销、易捷团购、新业务拓展等党员项目攻关小组，助力经营创效。二是融入管理提升。将管理目标纳入党建责任体系，将安全元素融入组织生活，开展安全生产主题组织生活40余次；以党员项目攻关为抓手，开发了经营数据分析系统和证照管理系统，切实为基层减负。三是融入改革攻坚。围绕企业改革发展新要求，认真落实“五谈两促一提升”专项活动；开展以“主题行动提升政治站位、对标行动提升综合绩效”为主要内容的“双行动、双提升”大家谈活动；打造“1+2+N”党支部，夯实基层组织建设，示范带动基层党建工作质量全面提升。四是融入网络发展。成立枝江油库项目部临时党支部，坚持组织建设和项目建设同步、党员义务与发展责任同步、党内制度监管与重大业务环节同步；开展新能源建设党员项目攻关，促成改造项目23个、光伏项目7个、充电桩项目5个。五是融入“打非治违”。强化组织、制度、机制保障，组建党员干部攻关专班，配合政府职能部门推动成品油综合监管云平台率先在全省上线运行，监管水平和效率大幅提升。

借助“五联”，将党建与企业社会责任联动，以开展党建共建活动、组织党建联盟、签订共驻共建协议为抓手，与“两新组织”、业务单位、职能部门、合资企业、街道社区积极联动，共同为当地发展稳定出策出力。一是联“两新”组织。借助“司机之家”“爱心驿站”建设“温馨屋”，与物流车队、邮政管理局、环卫部门等新业态和新就业群体等“两新组织”开展党建共建活动，为户外劳动者送关爱。二是联业务单位。与业务单位建立“党建联盟”，与10家中央、地方国企成立“党建联合体”，定期开展党建联建活动，加强交流，推广“荆楚优品”。三是联职能部门。以推进重点工作、强化薄弱环节为切入点，邀请职能部门，开展“联学联建”活动，开设能力提升“微课堂”，已举办各类讲座、培训40余场次。四是联合资企业。与3家合资企业深化“党建互联”，联合开展主题党日，共同研学“第一议题”、分析运行形势、踏勘合作项目，将政治优势转化为促进经营发展胜势。五是联街道社区。签订“共驻共建”协议，互相集中优势资源，完善服务功能，参与社会治理，累计开展疫情防控、文明城市建设、学习提升等各类活动70余次。