关键时刻，党员要冲在最前头

　　——记滨化集团股份有限公司党委书记、董事长张忠正

张忠正(右)在检查次氯酸钠消毒液装车情况。(荆晓玉 摄)

　　面对突如其来的新冠肺炎疫情，在做好全员防控的同时，拥有50年氯碱生产经验的滨化集团在党委书记、董事长张忠正带领下，全力提升应急消杀用品产能，创造了“滨化速度”，用实际行动践行了上市企业的社会责任和使命担当。

　　“只要社会有需求，滨化将尽最大能力生产、捐赠消杀用品，服务疫情防控。”张忠正说。

　　开足马力生产消杀品

　　作为国内氯碱行业的领军企业，滨化目前拥用烧碱年产能65万吨、双氧水年产能10万吨。因春节放假，当地消杀用品市场供应变得紧俏，多个县区告急。1月25日大年初一早6点，77岁的张忠正就赶到公司安排部署，立即组织生产，开足马力，全力提升消杀用品产能。

　　疫情就是命令。张忠正紧急安排滨化工会主席金建全迅速与有关部门协调对接确定捐赠事宜，并出资12万元紧急外购了200只标准吨装桶，协调租用2台专用运输车承运，建立了微信群即时对接，确保了消毒溶液第一时间安全、准确运抵各县市区。

　　在张忠正的带领下，领导班子紧盯现场不离岗，近200名干部员工主动放弃休假，24小时加班加点，连续生产、调配。为确保质量安全，所有消毒液都严格按照危化品生产运输相关法律法规要求进行，每桶产品包装前都经过了化验分析合格，每批次都附带有产品安全标签和安全技术说明书，以方便各地科学使用。

　　截至目前，滨化已累计向社会无偿捐赠430余吨次氯酸钠和双氧水消毒液，有力保障了社会对消杀用品的需求。

　　风雪无阻运送消毒液

　　2月1日，接到支援北京、湖北两地消毒液的紧急协调函后，张忠正又是第一时间安排部署，确定生产方案，协调道路运输，全力组织旗下东瑞公司原料与产品车间员工加班加点，准备生产原料，优化调试设备，精心组织生产，调配、灌装88吨有效氯含量在5.5%～6.5%的次氯酸钠和双氧水消毒液。

　　2月2日，下雪后的京城更为寒冷，但北京市朝阳区人民却感受到来自山东滨州的温暖。当天，滨化集团连夜生产并捐赠的消毒剂运达朝阳区，为该区的疫情防控阻击战及时送来了“弹药”。2月3日和2月6日，滨化加班加点生产的44吨次氯酸钠消毒液又分两批向湖北出发，送往疫情最严重的省份。

　　根据国家工信部《关于抓紧做好消杀用品供应保障工作的通知》要求，张忠正还安排滨化集团每日上报日生产量及可调配量，保证消杀用品供应储备。他们积极向相关部门提供应急物资采购渠道、信息，让口罩、防护服等物资以最快的速度送到抗疫一线。

　　党员就要冲在最前头

　　滨化能做到召之即来、来之能战，关键在于社会责任感的长期积淀，尤其是党员干部发挥了先锋带头作用。

　　“关键时刻，党员就要冲在最前头，党员的身份该亮出来的时候一定要亮出来。”张忠正说。

　　根据他的要求，东瑞公司原料与产品车间第一时间组织成立了党员青年突击队，党员在前、干部带头，紧急制订、评审操作方案，24小时连轴转，加班加点组织生产、调配、灌装，标识刻度线、取样化验分析、粘贴标签、附装使用说明……罐装速度从开始的每桶10分钟，到7分钟、5分钟，最后缩短为3分钟，拼出了“滨化速度”，用实际行动诠释了“一个支部就是一座堡垒、一名党员就是一面旗帜”的真正涵义。

　　目前，滨化已经全面复工复产，各套生产装置满负荷稳定运行。2月12日，在滨州临港化工产业园内投资建设的碳三碳四综合利用项目厂前区桩基工程招标工作顺利完成，标志着该项目进入了紧锣密鼓的实施阶段;2月24日，滨州“双招双引”重大项目集中开工，复工复产达到高潮。