今年以来，吉化仓储中心采取8项有效措施推动提质增效走深走实，取得阶段性进展，为全年工作目标的实现奠定了坚实基础。
在“创新优化”上下功夫，实现可控费用压降。为降低仓储装卸费，该持续加大聚乙烯、ABS等固定包装产品的机械化作业推广力度，并积极协助外包单位研究机械化改进措施。“异型托盘+叉车作业”方式和托盘分离器扩大使用范围，有效减少了人工装卸成本，提高了机械化作业比例。此外，该中心通过协调生产厂和销售公司，积极创造乙丙橡胶产品的直发条件，减少倒运次数，降低运行成本。通过议价，成功将2025年的叉车租用价格降低了14%，全年预计可节约成本27万元。同时，通过优化加油车频次，控制每月加油台班数量，中心年平均节约费用可达3万元。
在“精细管控”上下功夫，实现库存物资管理创效。该中心按时发布库存信息和可利库物资明细等20余张报表，全口径公布了库存物资状态，为工厂开展库存物资利库降库工作提供了有力数据支持。强化对原料三剂和代储代销物资的管理，严格控制库存规模，有效降低了库存资金占用。同时，通过统计ERP未出库物资明细和超储超期在库物资，督促工厂及时出库，确保了物资的合理利用。此外，还按月发布可利库物资明细，一旦项目物资有更新，即发布利库信息，积极协助工厂和建设单位进行物资利库，进一步提升了库存物资的周转效率。（王慧乾 李旻）
近期，华北石油工程公司井下作业分公司鄂北1401固井队聚焦仓储管理效能提升，通过创新管理模式与硬件升级，成功打造高效集约的集装箱式库房管理体系，为华北区域固井作业提供了坚实的物资保障。
4月28日20时30分，在河南油田南阳能化公司新联合相变蜡仓储现场，当班技术干部正协调操作工和装运人员进行产品重组分罐，这一批次10吨“卧龙”牌特种蜡将按经销商指定模式连夜装车发往港口。
毫米波雷达+AI助力化工企业实现智能化原料管理棚仓，被化工行业广泛应用于储存原料，如煤炭等，是保障能源与资源有序流转，支撑行业稳定运行的重要仓储设施。对于拥有棚仓的化工企业来说，如何在巨大储物空间中...
近日，浙江省经济和信息化厅、浙江省财政厅联合发布2025年度生产制造方式转型(制造业数字化转型)示范项目名单，巨化集团所属浙江巨圣氟化学有限公司的含氟聚合物自动包装线及智能仓储项目、浙江巨化装备工...
