改革聚合力 创新添活力——索普集团聚焦主责主业跑出发展“加速度”

　　近日，江苏索普集团收到江苏省技术产权交易市场的通知，由江苏索普集团与南京微能化工科技有限公司合作开展的“20万吨/年微界面强化甲醇羰基化反应器系统技术开发及改造”项目获得江苏省2021年度“J-TOP创新挑战季企业开发创新奖”一等奖。这是国企改革三年行动实施以来，索普集团深化科技创新，以需求为导向，统筹配置技术、人才、资金等创新要素资源，努力实现科技资源高效供给和综合利用，有效促进科技成果转化的一个缩影。

　　科技创新激发国企改革“硬核动力”

　　“国之重器”托起“国之重业”，要在激烈的市场竞争中弯道超车、拔得头筹，唯有依靠科技创新。作为国家高新技术企业，索普集团立足化工主业，始终把技术创新作为安身立命之根本，每年保持不低于3%的研发投入强度，不断探索产业发展新路径。

　　依托自身研究院平台，索普集团积极创建国家级博士后科研工作站、江苏省企业技术中心、江苏省煤制乙醇工程技术研究中心、江苏省煤制乙醇技术研发工程中心等一批研发基地，与国内知名高校与科研院所保持紧密合作，以问题与需求为导向，持续深化技术创新，也收获了丰硕的成果。

　　2021年，该公司研发投入同比增长66.55%，强度超过全省化工行业研发投入平均水平1.29个百分点，获得授权专利17件，其数量创历史新高，其中1件发明专利获得中国石油和化学工业专利优秀奖。此外，2021年该公司一项新工艺入选《石化绿色工艺名录》，一个新项目获省科学技术三等奖。

　　产融结合助力国企改革“提质增效”

　　做强做精主责主业是上市公司高质量发展的内在要求。作为国有控股上市公司，如何既能保持独立运营，又能在坚持党的领导、国有资产不流失的前提下，不断提高精细高效的管理水平?索普集团用实际行动作出回答：“严合规、控成本、借资本、争效益。”

　　对标找差才能精准发力、追赶超越。该公司瞄准国内外行业标杆企业，每年持续滚动实施生产技改超50项，聚焦安全环保、智能化提升，不断深挖装置潜能，平均每年可增加经济效益超5000万元。

　　自完成资产重组以来，该公司持续加大优势产业投入，通过收购东普科技，公开竞拍新区恒顺达地块并成立聚酯科技公司，谋划向下游新材料领域转型升级。索普集团还首次成功非公开发行可交换债券15亿元，用于未来产业布局的优化升级，通过产业与资本的深度融合，不断探索高质量发展的“索普路径”。

　　制度创新夯实国企改革“管理基石”

　　实现改革创新是一个系统性的变革，不仅包括科技创新，还包括制度创新。作为有着60多年历史的市属国有企业，索普集团在摸索中改革，在创新中收获。

　　惟改革者进，惟创新者强，唯改革创新者胜。索普集团未来将锁定并高质量完成重点任务、补短板强弱项、务求改革实效、实现改革成果全面稳固化制度化作为改革工作的着力点，进一步巩固改革成果并形成长效机制，推动索普在增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力方面持续改进，真正以改革创新引领国企高质量发展，在构建新发展格局中展现新作为、跑出“加速度”。