开祥精细化工多措并举助力青工成长

近年来，河南开祥精细化工有限公司聚焦新时代青年队伍建设要求，着力在思想教育、业务培训、成长平台等方面聚力用劲，打通青工成长通道，促进青年员工早日成长成才。

开展特色技能培训，深化素质提升

该公司持续优化“传帮带”培训载体，在师带徒制度基础上，持续推进班组长轮训工作，对管理、安全、设备维修、岗位工种、技术等方面进行专项培训，通过“一对一”、“多对一”专项培训，力促青工熟练掌握岗位规范操作、标准作业流程，从而练好基本功，做到业务能力无短板。同时，通过各类技术比武活动，不断提升青工操作水平和业务素养，给青工岗位成才注入新活力。

建立青年朋友圈，促进学习交流

该公司把新进大学生和青工作为重点培养对象，推行符合各部门实际的大学生培养管理思路。一方面通过QQ群、微信群、大学生座谈会等互动沟通形式建立青年朋友圈，导师及时关注大学生思想动态，解决大学生困惑，提升其归属感；二是强化部门、班组、岗位三级管控作用，对培养方案实施跟踪管理、定期评估、动态调整，通过阶段性的评估，有效激励师徒双方共同提升；三是通过收集诉求，各部门及时掌握青工思想动态和生活困难情况，使其真正感受到企业的关怀和温暖，全身心投入到各项工作中。

牢树“紧日子”思想，推进岗位创效

该公司要求全员增强危机意识，牢固树立过“紧日子”思想。通过创新降本新路径、探索增效新方法，每季度对降本增效措施的开展情况进行评比、验收。同时从材料管理、修旧利废、创新创效等关键点入手，围绕“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”、“小改小革”申报等活动，动员广大青年自觉参与到岗位创新创效实践中，为公司降本增效目标再添动力。