陕焦：让安全事故“断舍离”

今年以来，陕焦公司以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，以操作“零”违章为手段，以实现安全“零”伤害为目标，全面打响安全生产攻坚战。

逐级排查“断”隐患。“长假过后，员工难以进入状态，这会给安全生产埋下隐患。快速收心、排查隐患，抓好安全管理是公司当前首要任务。”10月9日，在陕焦公司收心会上，该公司党委书记、董事长姚继峰强调。陕焦公司以公司、车间（部室）、班组等为单位，分级分层组织召开收心会，在回顾总结节日期间各项工作开展情况的同时，对下阶段工作做出详密安排，切实将员工的思想转移到工作上，杜绝因员工懒、松、散造成安全事故的发生。同时，该公司主要生产车间以节日期间生产系统出现的各类隐患为导向，在节后第一天就组织相关科室业务骨干对各自装置区进行了一次“综合体检”，将检查出的隐患分类梳理，并逐项落实到个人，确保整改效果不反弹。

规范操作“舍”陋习。陕焦公司不断加强员工“三违”行为纠查力度，不仅每天安排两名安全环保员在全厂范围内“巡逻”，还让各班组、各岗位之间交叉检查，互相监督，让“三违”行为无处可藏。

培训教育“离”事故。陕焦公司制定了年度、季度培训计划，并根据培训对象、内容、重点的不同，制定了月度培训计划，做到有年度计划、季度计划、月计划；有特种作业人员培训计划、新工培训计划，全员轮训计划。据统计，三季度以来，该公司醇氨车间共开展安全培训9次，参培人员260余人；炼焦二车间开展安全培训13次，参培人数380余人；机电仪维修中心开展安全培训7次，参培人数220余人……

“今年以来，我多次参加安全知识培训，熟悉掌握了安全隐患分析、事故预测方法和防范等方面的知识，安全事故发生率自然降低了。”刚刚参加完车间安全培训的一位员工说。（张静云）