江北新材料科技园召开2026年务虚会

2025年12月27日，南京江北新材料科技园召开2026年务虚会，全面复盘总结2025年工作，统一思想、凝聚共识，锚定2026年发展新目标，奋力书写科技园高质量发展的崭新篇章。

会上，新材料司、各部门、纪委办、石化质监站分别简要汇报了2025年工作亮点和存在问题，并重点汇报了2026年重点工作思路和举措。园区各分管领导结合工作分工对上一年度工作进行点评并分享了2026年工作设想。

2025年是“十四五”规划收官之年，面对复杂多变的外部环境，园区攻坚克难、踔厉奋发，工业总产值逆势增长，项目建设提速增效，招商引资重点突破，科技创新动能强劲，要素保障精准高效，发展形势总体平稳，荣获“十四五创新卓越化工园区”称号。

会议指出，成绩来之不易，是全体园区人拼出来、干出来的。2026年园区如何向新求质、向实而行，会议提出六点要求：

一要观大势，在“三期叠加”中保持战略清醒。当前，我们面临比以往任何时候都更加复杂严峻的形势，行业产能过剩进入深度调整期，安全环保约束进入刚性攻坚期，传统增长动能进入衰减期，园区必须摒弃“按部就班、随波逐流”的惯性思维，要在“变”与“不变”中把握主动。

二要谋转型，在“四个重塑”中再造竞争优势。以自我革命的勇气，推动园区发展逻辑系统性重塑。要重塑产业坐标，从“并跑争先”转向“标杆引领”，打造化工新材料和高端精细化学品产业首选地。要重塑运营形态，从“政府主导”转向“市场主攻”，打造平台国企的“科技园样本”。要重塑要素配置，从“被动给”转向“主动造”，打造生产要素的“创新工场”。重塑招商逻辑，从“优惠政策”转向“场景赋能”，打造项目落地的“加速器”。

三要抓攻坚，在“五大突破”中激活增长引擎。链主企业转型突破，从“大象转身”到“群雁齐飞”，园区要当好“催化剂”，建立转型专项服务机制。空间载体拓展突破，从“平面扩张”到“立体增长”，精准匹配新质生产力项目需求，实现土地利用效率与产业能级双提升。中试基地运营突破，从“物理空间”到“化学反应”，成为科技成果转化的“加速器”、新质生产力培育的“孵化器”。跨区协同联动突破，从“单打独斗”到“抱团共赢”，主动融入长三角化工产业协同发展格局，形成“内联外通、优势互补”的协同发展生态。产融人才协同突破，从“单点支撑”到“集链成群”，全力打造长三角示范性新材料产业科创基地、全国化工新材料研产贯通创新高地。

四要强根基，在“六个转变”中淬炼硬核队伍。干事创业，关键在人，园区上下要从“管理思维”向“产业思维”转变，从“被动执行”向“主动创新”转变，从“按需对接”向“生态构建”转变，从“经验主义”向“创新突破”转变，从“术业专攻”向“一专多能”转变，从“安于现状”向“争先创优”转变。

五要守底线，在“三个敬畏”中筑牢发展屏障。要敬畏生命，筑牢安全屏障。要把每一位企业员工、周边群众的生命财产安全放在首位，要优化安全监管模式，压实企业主体责任，坚决守住“零重大安全事故”的底线。要敬畏自然，筑牢生态屏障。持续深化区域环境综合整治，推进污水处理设施升级、地下水污染防治试验区建设，完善三级防控体系。严把项目准入关，常态化开展生态环境巡查，对环境违法行为“零容忍”。要敬畏法纪，筑牢廉洁屏障。全体干部职工要时刻自重自省，坚决抵制各种不正之风和腐败诱惑。要健全廉政风险防控体系，完善权力运行监督机制。园区纪工委要切实履行监督责任，对违纪违规行为严肃查处、绝不姑息。

六要抓落实，在“四个贯穿始终”中彰显担当。把“党建引领”贯穿始终。把“项目为王”理念贯穿始终。全力推动一批重点在手项目在2026年开工建设，做好重大项目服务保障，推动早投产、早达效。把“问题导向”方法贯穿始终。聚焦链主转型慢等核心痛点，建立“问题清单—攻坚清单—成果清单”闭环机制。用市场化思维创新配置模式突破要素瓶颈。把“结果说话”导向贯穿始终。围绕核心目标，建立量化评价体系，形成“以实绩论英雄”的清风正气，要完善“容错纠错”机制，让干部敢闯敢试。

科技园党工委委员，新材料司、科技园各部门、纪委办、石化质监站主要负责同志，公用事业公司、市政绿化公司、铁路公司、新城实业公司主要负责同志，以及各部门全体工作人员参加会议。