茂盛生物圆满举办赋能增长培训会

中化新网讯  火红的五月，骄人的业绩。5月5日，湖北茂盛生物有限公司在随州总部举办赋能增长培训会，营销线全体人员、市场部和研发中心所有人员、后勤机关中层副职以上干部和生产线厂长以上干部及公司领导线上线下参加了培训。该公司董事长周义新出席会议并亲自授课。

周义新根据路长全老师（营销战略与品牌运营专家、切割营销理论创始人、北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长）4月25日题为《构建可持续增长驱动营销落地三部曲》的培训课程，并结合公司实际，就《茂盛生物可持续增长营销落地策略》进行了精彩阐述。他指出，切割营销理论是每个企业生存、发展和安身立命的需要。今年是大力推广火山肥、药肥和合成生物类新产品的黄金机遇期和“窗口期”，在当前市场经济异常激烈的情况下，全体营销人员就应该“常在江湖漂，必须常带‘刀’”，切实把切割营销理论运用到工作和生活当中，不断开创新局面、迈上新台阶、取得新成绩、实现新突破。他的授课内容深入浅出、脉络清晰、生动鲜活，既有切割营销理论的深刻理解和独到见识，又有很强的指导性和实际操作性，赢得在场干部员工们阵阵热烈的掌声。

周义新强调，该公司每个干部员工要不断升级认知，不断强大企业的产品、市场、模式和渠道，真正把公司（产品）打造成强势企业（产品），让每个营销人员能够在强势企业和产品的加持下实现强势营销，既做到唯一、又做到第一、更做到专一，占领一个又一个第一市场和第一渠道，打造成某个区域或细分领域的第一品牌。只要我们久久为功、接续奋斗，企业发展加速、上市提速就一定会更加铿锵有力，打造“受人尊敬的品质农业增值服务商”这一愿景一定能早日实现，积极构建利益共同体、事业共同体和命运共同体，让每个茂盛人和业务经理都能实现营销倍增、业绩倍增和收入倍增。

培训会上，该公司总经理助理兼融媒体发展中心总经理焦义能作了题为《茂盛生物可持续增长营销落地方法》的生动报告。他就强大公司产品（身份、地位、利益差异化、支撑点、形象、诉求、故事）、强大公司市场（第一市场、第一渠道、目标客户、唯一对手、资源聚焦、聚焦传播、下一个第一市场）和强大公司模式（利益相关者、建立关系、产生交易、引流产品、价值产品、品类裂变、跨行生态）进行了详尽解读，令参培人员目不转睛、专心致志，不时拍照和视频并转发朋友圈。

培训结束后，茂盛生物还线上线下同步进行了现场考试，对获得满分者给予物质奖励。