“3+”赋能冬季安全生产

　　截至2023年12月31日，中原油田普光分公司天然气净化厂全年生产天然气65亿立方米，硫黄179万吨，均提前完成年度任务。“进入冬季以来，天然气净化厂超前谋划、细致安排，持续强化员工安全思想教育、隐患排查整改和冬季‘八防’管理，以‘3+’模式多举措织牢织密冬季安全生产网，为实现安全生产目标提供坚实保障。”该厂安全管理室主任石武斌说。

　　学习教育“认知+”

　　“今天拆卸732罐区2号罐脚手架，请大家时刻紧绷安全弦，严把安全关，为储运系统检修收官画上圆满句号。”2023年12月19日，储运车间副主任林杭在施工晨会上叮嘱道。该厂近百天的储运系统检修工作中，作业安全被置于首位，安全教育贯穿检修始终，让检修工作得以高效推进。

　　在该厂组织开展的全员安全培训工作中，安全管理室坚持以典型安全事故案例为基础，开展举一反三警示教育，进一步梳理装置现场存在的风险；充分利用“中原安全”APP，组织开展线上与线下学习、集中与自主学习、定期网络测试与岗位练兵相结合的培训模式，营造浓厚学习氛围。该厂基层各车间、各班组利用专业安全日、班前班后会、午间大讲堂、维保夜校等及时传达油田、分公司、厂对冬季安全管控要求和安全生产常识，加强岗位员工冬季安全生产教育，提高内操判断冻堵的能力和外操巡检发现异常的意识，确保第一时间发现现场异常，避免低温情况下出现冻堵影响安全生产。

　　此外，该厂在日常工作中也注重加强思想教育，引领员工共同做好冬季安全生产工作，通过开展安全主题活动、安全经验分享、安全职责讲述等方式，不断提升员工安全意识和岗位安全能力。

　　隐患排查“责任+”

　　近日，该厂净化装置区，工作人员正背着正压式空气呼吸器，在装置间专心排查安全隐患，这是该厂每周开展一次的隐患排查“啄木鸟”专项行动，旨在推动安全风险管理关口前移，实现超前防范。

　　在“啄木鸟”专项行动的基础上，该厂深推“三查三奖四同”隐患查改机制，即“专业级月查、车间(承包商)级周查、班组级日查”“分公司级、厂级、车间级三个等级进行奖励”“甲乙双方同组织、同标准、同整改、同奖励”，并建立了对应的隐患分级动态跟踪台账，提升员工隐患自主排查和治理积极性。

　　“我们按照‘分专业、分岗位、定周期、定区域’的原则，创新发布天然气净化装置、公用工程系统等5套《隐患排查标准和执行手册》，形成4个专业、9个岗位、676小项隐患排查标准，切实将专业隐患排查责任分解落实至个人，构建专业化、标准化、系统化隐患管理机制，形成全员参与的良好局面。”据该厂副厂长张晓刚介绍，厂区还针对冬季安全生产特点，制定关键部位防冻防凝排查计划，开展专项隐患检查整改，积极应对大幅降温天气，确保设备、管线、仪表的伴热、保温处于完好状态。

　　冬季八防“保障+”

　　冬季天气寒冷，易发生凝冻等安全事故，该厂将冬季“八防”纳入安全生产管理重点，对防寒、防冻、防火等工作进行安排部署，制定冬季防护工作计划及安全技术措施，巩固隐患排查治理和安全专项整治检查成果，建立领导责任管理机制，细化现场管理重点，做好管线保温、装置蒸汽平衡、动力炉运行管理等工作，有效推进冬季“八防”工作的全面落实。

　　本着及早部署、提前预防的原则，各装置区突出一个“早”字，在入冬前为易冻凝管线“穿衣戴帽”；在湿滑处加装警示牌、铺设防滑毡；根据天气变化及时调整工艺指标，定期安排班组人员对弯头和容易发生冻凝的部位进行测温，杜绝长流水、长排气，做到防冻凝、防冻胀，保障装置安全平稳运行。

　　同时，厂区加大智能化管控平台在冬季安全生产中的应用，利用工单系统实时下达仪表伴热检查巡检、联锁仪表预防性排堵、机组防冻排凝等工作指令，维保单位按点检查、实时反馈，避免检查出现遗漏或未检的情况，主管单位根据实际工况实时下达任务、设定完工时间、及时检查验收、确定工作质量，极大提高了冬季生产本质安全水平和效率。