10月25日,大庆油田采油二厂生产维修大队正在对基层管理人员开展培训工作,大家围绕一线生产遇到的难题开展座谈交流,共同探讨解决的办法,在交流学习中提升技能水平,为年底工作收官冲刺打牢基础。
中国石油大庆油田采油二厂紧紧围绕“人才培养专项行动”,以“三抓三精”为抓手打造育才“孵化器”,帮助基层管理人员夯基础、补短板、再提升,为世界一流现代化百年采油厂建设储备强劲动能。
抓实顶层设计,精心编课。这个厂密切结合基层管理人员岗位需求,充分酝酿筹备,从思想政治教育、管理素质能力、法律法规要义、警示案例分析等多维度入手,科学设计优选涵盖政治理论、精神传承、形势任务、通用能力、现场教学、教学辅助等六个模块的课程,切实提升基层管理人员履职能力。设置先进站队参观、情景模拟实践等课程,激发学员对标一流学先进、互学互鉴争上游的斗志和思路,学员普遍反馈课程内容丰富实用,师资力量优秀,知识盲区和短板得到了有效补充,管理视野和应变思路得到了充分拓宽。
抓实学员遴选,精准选人。这个厂聚焦政治坚强、本领高强、意志顽强的干部队伍建设,打破以往“上级下发名额、单位指派参训”的方式,将培训机会向重点岗位、先进典型倾斜,大力实施点名调训。通过收集整理近三年基层管理人员工作表现、考核结果、参训情况等多方面数据,严把培训选人政治关、品德关、能力关、廉洁关,调训基层管理和专业技术骨干,与培训学员所在单位结合,合理安排其所负责的工作,有效避免了重要岗位“走不开”、关键岗位“离不了”以及“培训专业户”等现象,把干部培训工作做得精准扎实,让重要岗位干部“走出去”,积极“充电蓄能”。同时,这个厂在培训过程中加大跟踪管理力度,经常性开展课上及课后指导,通过观察表现、谈话谈心,深入发掘和识别人才,掌握不同骨干的能力所长和性格特点,持续丰富完善厂人才库中技术型、技能型、管理型、创新型、综合型等人才储备,挖掘基层管理人员成长潜质,为多维度人才培养夯实基础。
抓实加压赋能,精确任务。这个厂采取“集中学习+岗位实践”轮训方式,确保学员将培训成果实实在在应用到实际工作中去。在开设的骨干人才培训班中,学员在岗位实践中紧密结合采油二厂“七大专项行动”开展调查研究,锚定基层普遍存在的问题和难点,科学深入研究分析,提出切实可行的意见建议,形成了《管理提升体会》、《夺油上产研究课题》、《我为产量献言献策》等7个、共计33万字的系列汇编成果,其中部分成果已经在生产实践中得到运用。同时,注重抓实培训课余时间利用,紧密结合厂中心工作任务制定作业,明确时间节点,按期汇总总结,要求个人完成一篇读后感、一次铁人对话、一个岗位调研报告“三项作业”,小组完成一期班报、一项课题、一次集体活动“三个成果”,班级完成一个剪辑视频、一场体育活动、一场文艺演出“三个汇报”,既丰富了课余生活、促进学员快速共融,又推动了学员能力素质迅速提升。(肖滋奇 谢牧天)
今年以来,福建省东南电化股份有限公司(以下简称东南电化)以培育新质生产力为核心突破口,锚定“战略重构+人才重组+管理进化”的目标,统筹谋划,全面发力。 一季度,东南电化烧碱产量同比增长34.6...
4月7日,荆门石化环境监测站技术人员精准定位九通阀组件故障后,通过自主研磨、清洗和调试,成功修复了1台价值4万余元的进口红外分光油分析仪,避免了高价外委维修服务。
4月20日,在第56个世界地球日来临之际,由中国石油大学(华东)地球科学与技术学院发起,联合深层油气全国重点实验室共同举办的首届地球科学文化节在荟萃广场拉开帷幕。学校党委书记吴强明出席活动并宣布地...
格言:质量出效益,点滴成江河。 在海湾精化硅酸盐技术部,活跃着一支由11名女职工组成的团队。她们每日与精密仪器为伴,与实验数据对话,用毫厘必争的严谨,为企业硅胶、硅溶胶、硅酸钠产品的工艺优化、....
格言:精打细算,量入为出;立足财务,服务大局。 海湾化学财务部现有职工15人,其中女性占比60%,是一支政治素质过硬、专业能力突出,由女职工挑大梁的团队。 她们始终以“精打细算控成本、深挖.....
“小蔺,帮我看看有没有关于变频器维修类的书?” “高杰,最近关于捞渣机的维修保养,有啥新办法?” 4月21日午休时分,兰州石化机电仪运维中心电气三部职工书屋内浓厚的学习氛围扑面而来,员工们.....