抚顺石化加氢车间强化盲板管理

　　中化新网讯 “为严格落实盲板管理要求，执行能量隔离制度，我们组织人员对加氢联合装置的412块盲板进行全面排查、更换铭牌，做到每一块盲板尺寸、管线介质、加装位置、主要负责人等内容实现信息化管理，为规范盲板抽堵作业管理提供硬件支撑。”3月3日，抚顺石化公司石油二厂加氢联合车间的设备员杨鑫整理盲板管理台账时说。

　　杨鑫介绍，该车间组织岗位人员学习盲板管理制度规定，做到全员知晓、带头遵守、严格执行。员工们通过学习行业标准规范、典型事故案例和管理制度要求，提高了发现问题、解决问题的能力。在此基础上，该车间强化隐患整治，推进盲板信息化、明细化管理工作。车间技术人员提前做好盲板台账，包括每一块盲板的尺寸、管线介质、加装位置、主要负责人等，生成盲板管理台账，为规范盲板抽堵作业管理提供支撑。通过本次活动，该车间切实解决了盲板牌悬挂不规范、台账信息不全面、标牌内容不清晰等问题，有效降低了检维修及开停车事故风险。

　　为形成盲板管理长效机制，该车间成立盲板管理和能量隔离领导小组，扎实开展盲板管理整治提升专项活动，着力解决在管理制度执行过程中存在的突出问题，避免因盲板管理不规范引发的安全生产事故;根据管道内介质的性质、温度、压力和法兰密封面的口径等，选择相应材料、强度、口径和符合设计、制造要求的盲板及垫片，确保盲板抽堵作业安全。