中原油田天然气产销厂：锚定目标勇担当 聚力攻坚创佳绩

2月2日，中原油田天然气产销厂以厂长办公会（扩大）形式，组织科级及以上干部集中学习宣贯油田十一届一次职代会暨2026年工作会议精神，要求深刻把握油田2026年工作要求，聚焦扛稳东濮老区天然气大发展责任定位，勇担使命重任，抢占发展先机，系统破解难题，坚定不移推动厂高质量发展，用实干行动书写“再立新功、再创佳绩”新答卷。

会上，该厂厂长、党委副书记廖德云原文传达学习油田十一届一次职代会暨2026年工作会议报告内容，发动干部职工紧紧围绕油田明确的“坚决守住安全环保红线底线，深化高效勘探和低成本开发，统筹产业升级和新能源发展，大力改革创新赋能增效，全面深化党建与业务深度融合”等重点工作任务，凝聚信心共识，汇聚奋进合力，洞察发展机遇，发挥潜力优势，奋力完成油田下达油气生产、安全环保、市场创效、党建引领等年度目标任务，确保“十五五”高质量、高标准、高水平开局起步。

“油田工作报告提出了聚力筑牢风险防线、聚力资源可持续、聚力效益增产、聚力培育未来优势、聚力科产融创、聚力系统能效提升、聚力增强党建实效等‘七个聚力’整体工作部署，是做好厂各项工作的指引与方向，我们一定要做到目标再集中、落实再发力，不找借口，不打折扣，为油田开创‘十五五’高质量发展崭新局面贡献‘产销力量’、做出‘产销贡献’！”该厂厂长、党委副书记廖德云说。

面对目标任务，唯有勇毅前行。该厂聚焦油田提出的“油气大发现、天然气大发展”主攻方向，结合东濮老区天然气开发、挖潜等存在的现实问题，整体提出了“1386”发展战略，即：深化天然气探、产、供、储、销“一个体系”建设，深耕东濮老区、川东北、外部市场“三大阵地”，实施常规油气增储上产突破、非常规油气探索开发、市场规模效益再提升、地面集输提速提效、QHSE管理提质强基、“数智产销”强化赋能、人均劳效持续提升、党建融合引领保障“八项工程”，争当能源保供、拓市创效、创新驱动、深化改革、夯基筑安、党建引领“六个先锋”，接续做大东濮老区天然气生产能力规模，持续提升清洁能源供应能力，为走出一条质量更高、结构更优、动力更足、效益更好的发展之路奠定基础。

全方位推动天然气增储上产，是该厂夯实高质量发展的资源基础。针对文23边块气田移交带来的天然气产量被动局面，该厂厂长、党委副书记廖德云表示，要深化开展“提产能、控递减、增可采、降成本”攻坚行动，加快户部寨气田产能提升工作运行节奏，全力挖潜井网未控制区剩余气，重点实施支撑剂高效铺置压裂新技术，不断提升户部寨气田储量控制及动用程度，抓实老井稳产、新井增产、措施上产，确保户部寨气田挖潜再上新台阶。全力加快文203-58块储量效益新动用，按照“高注低采、注气保压驱替”开发思路，开展注气保压先导试验，采取凝析气藏压裂工艺，达到年增产0.18亿立方米能力。综合运用机抽、柱塞、气举等排液采气方式，推动老井压裂后复产提产，实现气田产能效益开发目标。

如何发挥党建工作引领保障作用，该厂党委书记、副厂长马敬朝表示，严格落实油田党委五届五次全体（扩大）会议要求，接续开展厂“基层党建融合共享年”，抓实政治铸魂强基、思想引领聚力、组织建设带动、人才支撑赋能、作风过硬提气、和谐创建凝心“六项工作”，全方位加快政治优势转化，积极引领全体干部职工以高昂的斗志锐意改革、饱满的热情致力创新、务实的作风促进发展，凸显党建融合创效的强劲动力。