晋开公司喜迎“开门红”

阳春三月，春意盎然。日前，从装备制造集团晋开公司传来好消息，该公司全体干部员工坚持稳中求进工作总基调，积极应对疫情管控、雨雪冰冻、春节长假、冬奥会、全国两会、国家保电煤等带来的原料产品运输不畅、煤炭供应紧张及价格上涨等不利因素，克难攻坚、抢抓机遇、精准发力，保安全、稳生产、调结构、促销售、强稳定，一季度生产合成氨36.15万吨，完成计划的125.09%，尿素29.6万吨，完成计划的176.19%，实现营业收入18.4亿元，圆满完成“飘红”目标，顺利实现首季“开门红”。

戮力攻坚，舞好销售龙头。在物流门前有这样的场景：保卫人员有序指挥车辆进出、产品运输车辆队列整齐排起长龙，装载着一袋袋尿素、硝铵等产品正蓄势待发，销往全国各地。

当前疫情多点散发，各类大宗原材料价格大幅上涨，成本不断增加。晋开公司围绕任务目标，主动出击，及时与政府相关部门沟通，调整销售策略，加强客户联系，保障产品出货，为公司生产稳定运营作出了贡献，打了一场漂亮的“狙击战”。一季度销售各类产品62.3万吨，完成一季度任务目标的107%；销额16.9亿元，同比增长51%；产销率101.45%，货款回收率100%。向市场投放各类尿素产品28.7万吨，同比增长29%，实现均价2520元/吨，较去年同期增加631元/吨。

多点发力，力保生产稳定。发展的基础是“稳”。一季度，晋开公司围绕“稳定、高效、低耗”积极组织生产，按照“精、准、严、细、实”的工作要求，细化生产各项管理，合成氨日产保持4000吨以上常态化运行。加强源头管控力度，在严格卸煤、盘煤、配煤管理的基础上，通过技术改造，增加除杂机和除铁器等杂物分离设备，根据煤块粒度设计并安装不同孔洞的篦子板，确保每一条输煤皮带能分级分离杂物，直至原煤中杂物全部清理出来；及时调整产品结构，车间干部到一线岗位倒班支援，节假日坚守工作岗位，克服了人员少的压力，顺利实现尿素、硝酸、硝铵满负荷运行；持续抓细抓实岗位技能培训，培训以实操为主，注重学以致用，推行“点位挂牌实操”，倒逼员工扎实掌握岗位基础知识，促使员工业务素质不断提升。

立足市场，提升产品研发。坚持新产品研发才能使企业长盛不衰。新年伊始，晋开公司把研发新品种的稀硝酸列为重点对象，由质量管理处牵头进行技术改造，从原来的用浓硝酸塔生产，改成用60%稀硝酸和98%浓硝酸混合，通过空气漂白法漂白，成功生产出68%稀硝酸产品投入市场。目前，新产品68%稀硝酸每天销售130吨至150吨，电耗较之前降低50度/吨，蒸汽消耗减少0.58吨/吨，每年可为公司节约成本490万元。

强化管理，推动项目建设。项目建设是企业发展的基础。在该公司职代会召开的当天，公司老厂区搬迁转型升级新材料项目顺利通过了省发改委、工业和信息化厅、自然资源厅、生态环境厅四部门联审的消息，让广大干部员工激情澎湃。同时，铁路专用线项目全面动工，厂区内装卸站清表作业已完成50%，区域路基施工完成10%。“45·40”增值尿素及液体肥料搬迁项目与老厂区搬迁项目紧密结合、协同推进，已完成锅炉超低排放脱硫塔塔外平台安装及循环泵配管施工20%。

时代催人奋进，使命激荡人心。当前，晋开公司全体员工正与时间赛跑，齐心协力争分夺秒，奋力打好疫情防控阻击战和生产经营攻坚战，向着“十无一飘红”目标不断迈进。