江汉采服：搭建“舞台”让高技能人才出彩

“中心越来越重视高技能人才，在政治地位、硬件投入、薪酬待遇等方面有了明显的提高，作为一名技能操作人员深感自豪。”江汉油田采服中心井下作业油田技师郑俊才说。

为了让高技能人才既有“面子”又有“里子”，采服中心积极架梯子、搭台子、压担子，加快打造知识型、技能型、创新型产业工人大军，推动高技能人才队伍建设进入“快车道”，开足马力让高技能人才走上“舞台”，在高质量发展的道路上绽放光彩。

压担子，把政治地位提起来

“新时代的大舞台，给了我们一线工人发光发热的更大机遇，我们应明确自身目标和努力方向，争做业务一流能手……”4月28日，该中心井下作业主任技师李镇波在月度生产会上表示，并提出了自动化设备在基层一线运用中出现的问题，为推动自动化建设出谋划策。

“这是中心给予我们展示自身价值的平台，也是组织高度重视下的光荣政治待遇。在推动中心发展的道路上，从幕后走到台前，作为一名科技工作者，我感到任重而道远。”采油气技术服务首席技师吴继农表示。

高技能人才参加月度生产会，在采服中心还是首次，为了让高技能人才不拘泥于一方天地，踊跃走向台前，在企业发展的进程中发挥更大的作用，该中心拓展工作思路，让高技能人才参与到企业安全生产、经营管理等各方面工作，邀请他们参加中心月度生产会、经营分析会等重要会议，在技能操作标准优化、解决执行落实问题等方面建言献策，更好地发挥他们来自基层、熟悉一线的优势，为中心发展科学决策提供有力支撑。

搭台子，使创新效能“动”起来

一项项创新成果有序地码放在展台上；一张张专利证书挂满了墙壁；三台3D打印机“嗡嗡”地运行着；各种工具摆放在工作室内……走进吴继农创新工作室，这一幕幕就映入了眼帘。

“感谢中心这么多年来对工作室的大力支持，给了我这么好的研发条件和平台，让我能够全身心投入到技术创新中。”采油气技术服务首席技师吴继农说，他研发的防断脱抽油泵、全自动油管内径检验规还被推荐到第一、二届“大国工匠”创新交流大会这个全国平台进行展览。

吴继农创新工作室是采服中心打造专家型工作室模式，推动创新发展的一个缩影。近年来，该中心加大资金、技术、人员投入，出台配套运行机制，着力升级工作室设备设施，为高技能人才提供舒适实用的科技攻关条件。目前，采服中心共有中石化创新工作室1个、省级创新工作室1个、油田级创新工作室2个、中心级创新工作室5个。近年来，这些创新工作室取得创新成果585项，科技进步奖5项，国家专利65项。

为了培育有特色的技术土壤，扩大创新成果，采服中心还成立了油田首家以吴继农创新工作室为龙头的“群众性创新创效联盟”， 建立了“难题征集-分类定级-立项攻关-推广应用”的全链条难题解决模式，让研发成果的形成更加迅速、更加适用于实际工作。

“近年来，我们还通过开展‘匠心采服’建设、‘采服工匠’评比、‘匠心杯’大赛、技能大师一线行等活动，为高技能人才搭台子，形成了‘大众创新、人人创新’的生动局面。”该中心党群工作部主任赵峰介绍。

架梯子，让“腰包”鼓起来

“单位现在比照专业技术序列职位来匹配高技能人才的薪酬标准，让我们真真切切感受到了待遇的提高，获得感满满，在工作中的干劲也更足了。”采油气技术服务油田技师陈杰说。

作为“陈杰技师工作室”的负责人，他带领创新团队累计完成了创新创效成果37项，先后在《职大学报》等刊物上发布论文、成果7篇，在生产实际运用中，均取得了较好的经济效益和社会效益，被评聘为油田技师，待遇等同于中心专家。

“我们把高技能人才作为企业发展的基石，重点选拔、重点培养、重点激励。”该中心组织人事部副主任宋科介绍，单位每月都会根据首席技师、油田技师、主任技师、主管技师、责任技师不同职位发放技能津贴，每年年初签订目标任务书，年底考核对应专业技术职位硬兑现，让高技能人才腰包鼓起来、待遇提上来。

该中心还制定完善高技能人才考核实施细则，细化考核方式、考核内容、考核程序，重点围绕业绩能力考核、职业素养评价、聘期述职答辩等方面，对高技能人才实行分层分级考核，进一步规范和加强了高技能人才管理，激励和引导高技能人才立足岗位、履职尽责，也形成了带动广大技能操作岗位员工学技术、练技能、比贡献的浓厚氛围。