河南油田先模风采：他们手中的三板斧

“咱们队连续四届被中石化评为‘金牌注汽队’，还多次获得油田‘工人先锋号’、‘青年文明号’、‘先进党支部’称号，今年再次被评为厂‘模范先进集体’。”

近日，河南油田采油二厂注汽工程部注汽四队员工上班途中，又多了一个话题，谈话间，个个脸上都洋溢着自豪。

谈到这些成绩，该队队长李海涛说，这些荣誉的获得，要归功于队上的108名员工，大家手中有三板斧。

第一板斧：精细管理

　 精细管理是前提。注汽四队把精细管理融入到生产的全过程，制定了“四项制度”，即，晨会制、信息沟通制、干部承包制、快速反应机制，及时协调解决生产中出现的疑难问题，缩短停炉时间，确保锅炉平稳高效运行。同时，提出了“四个不一样”的管理理念，即，素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，技能强弱岗位不一样，贡献大小薪酬不一样。

他们针对锅炉吨汽燃料消耗持续升高的问题，建立了日排烟温度统计表、日含氧量统计表、日燃油温度统计表，通过“三表”实施对比，及时掌握每台锅炉每天的运行状况，及时指导锅炉参数调整。使锅炉吨汽单耗由年初的63.27千克，下降到60.54千克，节约燃料油约206吨，节约燃料费用81余万元。

他们深入开展“一炉一轮一分析”精细管理，找出锅炉最佳调整对策，全年实施降本措施10项，减少电量消耗55.76万千瓦时，节约电费50.48万元。

　第二板斧：过硬技术

过硬技术是根基。员工努力学习，提高自身素质，解决生产难题，在该队已成时尚。

他们设计制作了柱塞泵泵阀拆卸工具、锅炉对流段吹灰喷嘴、便携式倒链架、炉管管卡更换专用工具，实现锅炉管卡自主维修更换。

他们自主安装锅炉烟气含氧分析仪，充分利用锅炉烟气在线含氧技术。根据锅炉烟气含氧监测，通过油压与火量调整，有效控制锅炉含氧量，含氧量由最初6.9，降低到5.0，排烟温度明显降低，锅炉吹灰周期有7天延长到11天。全队9台锅炉全部实现烟气在线含氧监测，锅炉热效率有84%提高到86%。

他们对燃油换热器伴热流程进行改造，在换热器蒸汽伴热进口安装燃油温控自动调节阀，调节阀根据设定好的油温数值，实现油温自动控制。此举，不但确保锅炉良好燃烧，提高蒸汽品质，有效降低锅炉单耗，而且降低操作人员劳动强度，同时节约蒸汽，油温由70度提高到100度,节约油量89吨，约32万元。

第三板斧：安全生产

安全生产是保障。要保持高压蒸汽锅炉全年365天安全无故障地运转，这对注汽站点分布比较散的注汽四队来说谈何容易？

该队干部员工清楚的认识到，要实现安全生产，责任心是关键。去年11月27日，迟迟不见9号注汽站员工朱旭到食堂。同班的李莹找她吃饭，只见朱旭正卖力地清扫着被风吹乱的落叶。一上午，她忙完日常工作后，就挤时间打扫落叶。清理设备和管线下面的落叶，最让人头疼。她不得不趴在地上，拿着扫把，把落叶从输气管线下面一点一点“掏”出来，直到彻底消除落叶隐患。

该队坚持以人为本、安全与环保并重的管理理念，实施“五个一”安全管理法，采取以“可靠性为中心”的设备管理模式，将注汽锅炉分为四大系统，分为69个监控点，制定了“一图一表”，随时监控设备，确保设备安全平稳运行。