首山碳材料质效双升实现开门红

   新年伊始，河南平煤神马首山碳材料有限公司筑实安全环保根基，突出抓好产量、质量和挖潜增效，促进质量效益双提升。1月份，该公司完成焦炭产量23.1万吨、销售23.2万吨。在行业极其困难和巨大环保压力下，月度产销量及利润环比数据保持逆势增长，实现了开门红。

图为调度指挥中心员工在调度生产。

坚守安全环保底线。该公司针对安全生产，召开大排查大整治专题会议，层层压实责任，全面对各分厂生产装置及特殊作业人员进行风险研判，重新就公司重大危险源、重点岗位当前的安全管控措施能不能满足风险防控要求进行梳理。并制定方案，由公司主要领导带队，深入各重点装置现场进行拉网式安全隐患大排查。该公司安全部门与各分厂相素配合，迅速完成了问题整改，进一步提高了干部职工安全风险意识和管控能力。公司把环保作为头等大事，围绕“打造本质环保型企业”目标，制订实施标准更加严格、责任更加具体的环保管理制度，高水平推进55吨锅炉脱硫脱硝等环保项目，综合利用、合法处置危险废物，使现场环境管理水平得到显著提升。

严抓产品的产量、质量提升。该公司围绕高效稳定生产，该公司每天早上召开生产组织会，及时发现、处理影响产量的不利因素，通过加强调度、协调确保各生产装置及各环节紧密衔接；完成多个焦炉消缺升级项目，坚持设备超前维护保养、巡检检修，严格工艺管理，降低设备故障率、维修率，保障了生产装置高效稳定运行。炼焦等各分厂强化基层班组现场管理，严格考核、奖惩，提高了职工生产积极性。1月份，该公司在因大气污染超标限产的情况下，产量依然实现了开门红。为持续打好质量“底牌”，公司认真执行严苛的原料煤采购、上仓入炉前化验、开发新原料煤品种先做小焦炉实验及生产过程质量控制体系，大力开展洗煤备煤和干熄焦生产等工作的“三精管理”，使产品质量内控指标保持行业最好水平。

不断深入挖潜增效。该公司制订实施质量效益提升年活动方案，加强形势任务教育，增强职工成本意识。继续拓宽原煤采购渠道，每日收集信息，通过日分析、优化配煤结构等方式，使吨焦炭成本降低约15元，全月增效超过400万元。深化开展对标提升，通过全面系统地自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，制定切实有效的改进提升方案，确保短板消缺和瓶颈突破。狠抓工艺管理，提高化产回收率。强化生产物资计划性采购、全过程管理，严格控制非生产性支出。