鲁西集团以安全分享促安全提升 　　

图为制作公司基层班组针对性地进行设备制作安全案例分享讲解。 (刘卫宁 文/图)

　　中化新网讯 今年以来，鲁西集团严抓生产安全管理，积极采取有效措施，创新安全管理思路，在生产和项目建设各环节全方位推广安全分享，积极辨识隐患，提高安全管理质量。

　　鲁西集团党委书记张金成强调，生产和项目建设单位必须充分认识安全分享的目的和意义，与实际工作进行结合，用自己的数据说明问题。积极拓宽分享范围，在采购、运输、经营、承包商管理等方面都要进行安全分享，进一步规范分类管理，定期评价，建立安全经验分享库，确保安全分享落地有效。

　　为有效推行开展安全分享，制造与工程事业集团结合制作安装和项目建设特点，以内外部具有引领性、指导性的典型事故案例和问题为主，及时分享国家法律法规和同行业好的做法。制作安装公司、项目组将事业集团层面的安全分享，在各层次逐级分享，达到全员学习的效果。针对事故启示，举一反三开展隐患排查和整改验证。制作安装公司、项目组在评审施工方案时，首先由组织单位负责查找类似事故案例进行安全分享，结合安全分享的警示内容，对照制定施工方案中的安全措施。

　　该集团基层安装单位班长王同兴说：“原来安全培训侧重于安全措施的制定和落实，现在的安全分享则更加生动，易于理解和接受。案例中那些好的安全管理经验和事故教训得到有效传播，基层人员的安全意识进一步提高。”

　　“通过安全分享，制作、安装单位、项目组将经历或看到、听到的有关职业健康安全、环境等方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等教训总结出来，通过介绍和讲解的方式，在一定范围内使事故教训得到分享，效果较好。下一步将丰富分享形式，鼓励一线员工踊跃参与。” 鲁西集团综合办负责人夏泽利说。