江汉油田技术监督中心凝心聚力争先谱新篇

连日来，中石化江汉油田技术监督中心利用收心会、碰头会的形式开展专题学习、交流研讨，引导中心员工围绕高质量实现“万千百”战略目标，攻坚克难、苦干实干，为坚决夺取全年各项任务目标胜利凝聚强大合力。

推动党建引领更有力。深化“破题式”学习法，形成指导推动监督管理、安全生产、管党治党重点难点的思路、措施。深入开展形势任务教育，持续开展分众化、对象化、互动化宣讲，确保深入一线、深入人心。引导员工把思想和行动融入到服务油田主业主责上来，在工作中保持积极心态，主动作为，练就过硬本领，增强当好油田“质量、安全、环保”卫士，保障能源安全的政治担当。

推动监督管理更高效。构建全专业、一体化监督工作体系，强化各部门、各专业的工作融合，使中心形成“人人懂、人人参与”的工作格局，真正意义上形成“地质工程一体化”“钻井试油气一体化”，将各部门拧成一股绳，形成工作合力。成立监督工作组，优化监督资源配置，完善远程、驻井及巡井一体化联动机制，针对各重点井重点工序、关键环节及异常情况处置进行分析，明确风险点，制订监督管控措施。真正实现从“管正常”向“管异常”，“人找事”向“事找人”工作模式的转变，有力的提高监督工作效率和管理水平。

推动监督平台更完善。持续深入推进试油气远程监督模式建设，推动连续油管、压裂曲线等模块的实时曲线传输，逐步完善化试油气远程监督管理模块。坚持做实事前预防，深化利用智能管控平台异常管控模块，合理设置阈值,真正实现信息化、自动化、智能化。坚持做实风险预防，发现问题第一时间预警，落实管控措施，确保异常处置责任到人。以人工不干预考核平台等手段，强化承包商考核通报，倒逼承包商抓实现场管理，提升现场管理水平。