石化四建抓好疫情防控 科学做好高端业务管理

中化新网讯：（记者曲照贵 通讯员于欣 林森森）2月23日，从中石化四建公司获悉，石化四建工程项目管理公司面对当前战疫严格抓好疫情防控工作，有序开展PMC管理安排部署，严格实施复工审批制度，在确保安全的前提下有序组织项目复工。

石化四建工程项目管理公司PMC人员作为该公司参与各项目建设的管理骨干，在抗击疫情期间，坚持做好对部分复工上岗人员必须经过公司和业主双重审批，才能返回项目办公，其他员工居家网络办公，做到科学有序开展PMC管理服务工作。对参与管理的各项工程项目制定防疫方案，并按防疫指南，严格实施办公区、营地、值班车辆、食堂的消毒与隔离措施。

该公司参与管理的恒逸（文莱）项目，该公司管理人员在全面封闭的恒逸（文莱）项目，春节留守在项目持续开展物资管理工作。该公司参与管理的湛江中科PMC项目部春节以来连续施工，对节后计划复工人员进行筛选、分类，严禁未经审批擅自返回项目。对于符合条件返回项目的员工要求全程佩戴口罩，安排单间隔离。在项目部取消食堂集中就餐，安排专人送餐。提前采购防疫物资，成立疫情防控志愿者服务队，为隔离员工送水、送餐。该公司参与管理的天津滨海新区项目管理团队，在积极配合地方政府部门开展防疫宣传的同时，设立党员突击队、党员先锋岗和青年先锋岗做好联防联控。该公司古雷PMC项目部面对抗击疫情，成立以生活小区为单位的互助组，采取拍照汇报的方式督导开展宿舍消毒防疫情况。该公司面对当前抗击疫情，还积极组织开展我是党员我带头活动，进一步发挥基层党组织政治引领作用和党员先锋模范作用。鼓励员工立足岗位，提高员工安全防护的主动性和自觉性。该公司积极创新管理工作方式。启动“钉钉智能信息打卡”，及时收集新型冠状病毒疫情防控期间员工信息。通过打卡，保证员工个人疫情防控信息及时、准确上报。并提高了工效，方便了管理，实现了信息共享。并在短短2个小时内完成了全公司近400人的全部信息的采集、统计工作，实现人员全覆盖，无遗漏。各责任人员可通过应用内提醒、短信提醒或电话提醒等多种方式及时督办。该公司还启动了钉钉群直播功能进行培训，利用抗击疫情期间，开展各类业务培训及制度宣贯，以实现防疫与培训的双赢，做到防疫知识普及与业务培训两不误。