“四点发力”破瓶颈 | 大家谈 科技创新 自立自强

  在当今全球经济格局快速变化、环保要求日益严苛,以及市场竞争愈发激烈的大背景下,化工企业正站在转型发展关键的十字路口。我认为,化企可从4点发力,突破发展瓶颈,提升核心竞争力。

  一是坚持技术创新,应对市场挑战。当前,市场需求日益多样化和高端化,市场对化工产品的性能、质量和安全性提出了更高要求。化企只有坚持科技创新,自强自立,才能立于东方不败的潮头。作为一家老牌化工企业,太化集团围绕更新旧动能、培育新动能“两线”发力,有序推动生物降解新材料PBAT项目消缺完善,产品成功通过欧盟DIN、美国FDA认证,改性材料及制品销量同比增长,在转型发展科技创新实践中迈出了一大步。

  二是加大科技投入,换取丰硕回报。科技创新是推动企业持续发展的核心动力。化企要不断加大研发投入,持续提升研发水平。太化集团积极强化科技创新引领,推动科研项目、科技人才、研发经费一体化配置,去年研发投入比上年增加22.59%。太化生物新材公司自主开发配方7项,发布实施行业标准10项,成功研发出淀粉基可降解吸塑材料,结出了科技创新硕果。

  三是淘汰老旧设备,实现转型发展。随着数字经济的高速发展,智能化、数字化已成为推动经济发展的新路径。化企要逐步淘汰原有的老工艺、老装备,通过智能化转型,利用大数据、人工智能等新兴技术优化工艺流程;推广应用智能控制系统,实时监测控制生产设备的运行状态,提前预测设备故障,提高生产的稳定性和可靠性;借助智能化控制,优化工艺,优化产品配方,开发出更符合市场需求的高性能新产品。

  四是研发高端产品,拓宽市场空间。近年来,一系列高性能、绿色环保的化工新材料、新产品、新装备不断涌现,如新材料在航空航天、电子信息、汽车制造等高端领域的广泛应用,不仅为制造企业开拓了新的市场空间,还提升了产品附加值。化企要积极研发高端产品,持续改善生产工艺,优化产品结构,推进产品转型升级,大力攻关核心关键技术,在激烈的市场竞争中立于不败之地。


  作者:太化集团物业管理有限公司党委书记 王若群


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