黑龙江吉地油服：创新“党建+”模式 激活党建新动能

今年首度，黑龙江吉地油田服务股份有限公司党支部持续深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，聚焦“党建+”模式，在提升党员思想素质的同时，激发全员干事热情，持续发挥党建引领作用，助推生产经营走深走深，企业效益稳步提升。

“党建+作风建设”，抓执行提能力

黑龙江吉地油服公司党支部围绕主题教育党员作风建设，深入开展调研。认真排查作风建设方面存在的短板弱项，剖析根源，精准施策，不断增强党员干部干事创业能力，让党员干部带头领悟知责于心、担责于身、履责于行的深刻含义。党支部委员与员工面对面沟通交流，加强党员干部与员工之间的联系和互动，传播正能量思想，齐心筑牢安全“防护墙”。锚定目标求实效，真抓实干解难题，充分发挥党员干部的先锋模范作用，通过开展“党员亮身份树形象”活动，将党建工作融入生产骨干成长培养中，定期组织开展岗位操作技能、安全专项培训，答疑解惑，助力生产骨干快速成长成才，为企业高质量发展集聚人才优势。

“党建+解生产难题”，作表率造氛围

为提高生产优化管理标准，实现装置安稳优生产，深推精细生产管理。该公司党支部成立生产瓶颈攻关突击队，由党员车间主任担任组长，聚焦生产中遇到的难点、痛点问题，党员干部以身作则。单体、成品车间主任于伟春、刘永孝、副主任姚海涛、任春雨以企为家，始终坚持生产问题不解决不离开车间，节假日从不休息，将全部精力投入到装置安稳优生产中，为员工树立了榜样、作出了表率，营造良好干事氛围。党支部书记、安全部长白如军带领安全员，每天到生产区域检查，发现安全隐患立即组织整改，对员工习惯性违章及时制止。设备部、维修车间先后对各车间设备存在问题进行优化改造，有效解决生产“疑难杂症”，促设备实现完好运行，服务生产安稳优生产，形成了“以点带面，辐射全员”的良好氛围。

“党建+效益提升”，优结构降成本

党支部以促进党建与生产经营深度融合为目标，创新开展“党建+效益”运行模式，积极投入到降本增效攻坚战中。一方面，转变思想观念，持续挖潜内部降本增效新动能，通过细化目标分解任务，树立“全员压担子、全员扛指标”的责任意识，聚焦制约生产的瓶颈问题，持续开展内部指标提升、强化产品产品质量、设备健康运行等基础攻关工作。另一方面，充分发挥党员技术攻关小组优势，对生产瓶颈问题进行技术攻关，由党员省“劳动模范”于伟春、绥化市“劳动模范”马树宝、安达市“劳动模范”刘永孝牵头，技术员刁世彬、庄东雪及班组长参加，他们紧盯生产异常和产量质量，先后解决了制约平稳生产难题20多个，使装置实现了高产低耗，今年首季产品产量同比创新高。  （姜银玉 洪伟 关晓旭）