黑龙江吉地油服：文化引领凝心聚力 画好安全管理“同心圆”

今年以来，黑龙江吉地油田服务股份有限公司在安全生产管理中，以思想引领和行为养成为优势，聚焦“抓安全为了谁，发生事故害了谁，抓好安全造福谁”主题，持续引深和丰富安全文化建设，不断增强安全发展向心力，为公司高质量发展注入动能。

宣教先行，树牢风险意识。黑龙江吉地油服公司把安全生产作为高质量发展的首要任务，将“崇尚安全、敬畏制度、文明生产、安全发展”的文化理念内化于心、外化于行。开展安全宣教活动，注重文化塑人，加强文化品牌建设，以多举措促进安全文化落地生根。以公司、车间、班组“三级”阵地为依托，构建横向到边、纵向到底的文化建设网络，利用官网、“快报”、微信平台传播“安全是1，其他是0”的发展理念，使员工成为安全文化建设的主体，从“要我安全”转变为“我要安全”。

健全制度，规范操作行为。为实现本质安全，让员工在生产环节落实和执行规章制度。该公司围绕安全“六大体系”的建立，明确各级管理人员安全职责，建立安全生产清单制，让各级安全管理责任人对号入座接受监督考核，使公司规章制度更接地气，制度落实更具可操作性，助力员工自觉养成文明规范的习惯。围绕“两票”制度的规范落实，坚持用身边事警示身边人，坚持定期开展典型违章人员现身说法，让广大员工认识到违章产生的后果，增强遵章守纪、文明操作的行动自觉。

紧盯现场，提高执行能力。坚持现场作业规范化，推行“手指口述”和“岗位描述”的“双述”操作法，对操作岗位的“双述”做到人人过关。严格落实施工作业现场安全升级管理措施，加强各生产车间作业现场监管，确保各项制度措施落地落实。此外，对于生产出现的故障，第一时间组织专业人员开展分析，及时查找不足，制定防范措施，并进行严格考核，坚决摒弃“差不多”思想，促进标准化作业和设备保障能力提升。

超前预判，做到有备无患。该公司践行“宁可备而不用，不可用而无备”理念，针对行业安全管理特点，定期组织研判突发性、系统性、重复性事故风险，结合季节性变化特点，持续开展生产停电、极端天气、火灾中毒等应急演练。在增强全员应急处置能力和员工自我保护意识的同时，持续加强日常安全隐患排查。通过深挖隐患，养成生产问题延伸到哪安全隐患就查到哪的职业习惯，打破管理界限，形成齐抓共管的局面，确保生产安稳优运行。（张淑娟 姜银玉 姚大庆）