4月15日,中海油东方石化有限责任公司(以下简称‘东方石化’)研究院正式揭牌成立。公司党委书记、总经理姜龙雨与首任研究院院长共同揭开红色幕布,标志着这一聚焦南海石蜡基原油资源深度开发的技术创新平台全面启动。作为落实炼化公司科创平台建设部署的关键举措,研究院的成立不仅承载着东方石化破解高端石蜡产业链技术瓶颈的迫切期待,更被视为东方石化向高附加值领域转型的里程碑实践。
破题产业升级:从资源禀赋到技术突围
南海石蜡基原油因其蜡含量高、密度小的特性,为东方石化打造差异化产品提供了天然优势。然而,高附加值产品开发滞后、工艺迭代速度不足等问题,长期制约企业从“规模扩张”向“价值跃升”的跨越。“研究院的核心使命,是打通技术研发到产业应用的‘最后一公里’,将资源优势转化为市场竞争的‘护城河’。”研究院主要负责人在揭牌仪式上直言。
这一目标的实现路径清晰聚焦于三大维度:围绕减压馏分油深加工,重点突破酮苯脱蜡、加氢精制等关键工艺优化;联合材科院、石化工程等协同攻关,推动技术成果在高端石蜡联产项目中的工业化落地;同步构建“产学研用”协同生态,提升产品全生命周期管理能力。
与传统科研机构扩编增员的常规路径不同,东方石化研究院创新采用“虚体实办”机制,在不新增编制的前提下,整合科技信息中心、分析化验中心等技术骨干,组建14人的跨部门攻关团队。副院长阐释这一模式的核心逻辑:“通过矩阵化管理,我们将分散的工艺研发、分析测试、安全评估等环节深度耦合,让有限资源精准聚焦产业链痛点。”
创新管理模式:从管理变革到资源协同
这一机制已显现协同效应。下一步,东方石化研究院将与材科院、高校、科研机构共建“联合项目”,实现设备与数据资源的高效运用。同时,研究院将同步建立“项目负责人”责任制,对突破核心技术的团队实施专项奖励,并在职称晋升、成果收益分配等机制上打破常规,激发科研人员主动性。
“我们的技术改进方向始终与生产需求同频共振。”院长强调,研究院通过跨部门联席会议机制,定期组织生产、销售、研究院三方对接,为保障研究院高效运转,东方石化将逐步构建多层次支撑体系:在制度层面,优化科研项目全流程管理,建立技术验证快速通道,同步完善容错机制鼓励技术探索;在资源层面,逐步增加研发资金投入,积极争取集团及政府科研支持。
当前,全球石蜡市场正加速向特种化、功能化转型,南海石蜡基原油的独特性质为开发高附加值产品提供了战略窗口。研究院专家指出:“我们不仅要服务企业自身升级,更要通过技术输出带动区域产业链整体跃升。”
随着攻关项目的全面推进,东方石化研究院这一“创新引擎”将融入产业升级的“血脉”中不断运转。在能源产业转型升级的宏大叙事中,这个扎根海南的科研平台正以技术突破书写高质量发展新篇章——它的每一步探索,都将为行业提供可复制的转型范本。(方木云)
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