海湾精化染料三厂:“小举措” 释放“大效益”

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为进一步形成向精益管理要效益的长效机制,海湾精化染料三厂认真落实企业部署要求,深入开展“百日攻坚创效”行动,坚持结果导向,用数据说话,在抓好产品质量的同时,动“真格”降本挖潜,成效逐步显现。

10月份,从染料三厂频频传来好消息。酸性黑172#产品产量打破历史单釜生产产量纪录;普通油黑废水单耗逐渐下降,较9月份降低20%,而元青废水套用在塑料油黑效果明显,废水单耗下降超过60%……

走进染料三厂生产车间,现场管理运行高效有序。全体职工心往一处想、劲往一处使,人人扛指标、事事有人管,一切围绕目标转。他们坚持每天召集管理人员开小会,每周开大会,对每项技改项目可行性展开头脑风暴,大家共同出主意、想办法。

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不管是实验室还是生产一线,时常能看到他们聚在一起,手里拿着工艺图和工具,就推行节能降耗遇到的问题展开讨论。大家各抒己见,碰撞出很多“金点子”。针对转换品种反洗水罐清理时间长、清理不彻底的问题,他们通过优化方案,将反洗水罐置换时间由2天缩短到0.5天,确保产量增加和质量稳定。

加强设备维护保养是降本增效重要一环。他们从细节出发,从小处入手,持续落实降本增效实施方案。近期,他们围绕降低废水单耗和回用,继续挖潜增效。管理措施和技改措施双管齐下,根据废酸量合理安排塑料油黑生产,将元青废酸回用在塑料油黑生产上,减少废酸外排量60%以上,大大节约处理成本。

不仅如此,酸性黑172#产品质量、产量均在攀升,成本却在不断下降。他们经过实验对比,优选出适用于酸性黑172#喷雾的喷嘴设备,稳定喷雾流量。同时加强对职工培训,加大目标考核和指导监督力度,强化责任落实,降低喷雾开停车时间。现在,每批喷雾时间由原来22小时降至17小时,天然气单耗也下降17%。

取之有制,用之有节则裕;取之无制、用之不节则乏。海湾精化染料三厂将从节约一滴水、一度电做起,以精益生产理念推动节能降耗深入开展,持续抓深抓实抓细各项工作,全面完成年度绩效目标,扎实推动企业高质量发展。


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