二化建推进疫情防控物资保障工作

新冠肺炎疫情的全球暴发敲响了行业物资协调与储备的警钟，一夜之间，消杀用品和防疫物资成为千金难求的“奢侈品”。近期，中国化学工程二化建在疫情防控工作中，健全应急物资保障体系，做到迅速反应、分秒必争，有效保障职工生命安全和身体健康。

图为缅甸油库项目物资储备情况

搭建“塔式”防疫工作组。国内新冠肺炎疫情发生后，中国化学工程二化建积极搭建“塔式”防疫工作组，及时稳控局面，针对境外涉及的8个项目、5个机构，对涉及到的10个境外国家的304名中方人员进行统筹安排，加强顶层设计，迅速投入疫情防控阻击战。成立了以党委书记、董事长为组长的境外疫情防控领导组，并在原疫情防控领导组下设协调督导工作组、宣传报道及舆情维稳工作组、追责问责工作组、应急处置工作组、物资保障工作组、疫情防控工作组和法律合规工作组，全方位构筑防疫工作平台，网格化收集境外疫情，以“塔式”工作联络机制做到“三即时”（即时上报、即时决策、即时反馈）。

图为境外项目部为一线人员发放物资

实时“滚动”数据库管理。在境外疫情防控领导小组之下成立了以境外项目（机构）、所属各单位、总部相关工作部门为核心的三级联动工作组，按照至少3个月标准做好物资储备，动态维持，切实从防疫药品、防护物资和生活物资三方面为境外员工服下“定心丸”；实时关注境外疫情动态，妥善对接项目所涉国的疫情防控举措及相关限制性政策，坚决杜绝当“甩手掌柜”，抗疫物资采购、发运、报关、清关等所有环节“态度坚决、行动迅速、决策果断、处理灵活”，尤其保证抗疫药品（肺炎一号方、莲花清瘟、清肺排毒）的配送渠道，保证抗疫物资储备充足。

图为恒逸（文莱）PMB石油化工项目物资储备情况

加强防疫物资的采购储备。二化建设备材料部作为中枢物资保障部门，积极筹措、多方联系，通过各种渠道为分子公司、项目部采购疫情防控物资，先后联系二化建医院、山西省中医研究所、国药集团等采购连花清瘟、莫西沙星、阿比多尔等药品，累计采购防疫物资包括酒精消毒液5050公斤、测温枪200把、口罩21万余个、手套5000副等，为广大职工的生命安全筑起了防疫“铜墙铁壁”。

图为设备材料部药品储存

协调各方保障物资供应。全领域发动业务关系，协调项目所在国合作伙伴寻找防疫药品，截止5月中旬，已通过所在国业务合作伙伴向哈萨克IPCI项目派送连花清瘟颗粒400盒，向俄罗斯尿素项目派送连花清瘟颗粒240盒；集思广益反复筛选运送方案，分国别寻找货运代理等多种途径向境外项目发送防疫物资。执行境外项目的分子公司积极筹措、国内外双向渠道打通关卡输送防疫物资。此外，境外项目一线自力更生，不等不靠开展多方行动，积极采买、未雨绸缪，保障现场充足的生活及防疫物资。