小康不小康 关键看老乡

　　——记华鲁恒升与周边村庄共发展

　　“我们村要‘上楼’了。”山东华鲁恒升化工股份有限公司气化车间工艺班长付振建高兴地说。去年，包括他们村在内的4个行政村整体拆迁，现在回迁楼已经建好，这个夏天就能搬进万人大社区了。

　　今年47岁的付振建是土生土长的德州人。他所说的村子是指他老家——过去与华鲁恒升咫尺之遥的五四村，不过目前已经成了运河恒升化工产业园的一部分。去年拆迁腾空后，投资上百亿元的华鲁恒升绿色化工新材料系列项目正加紧建设。

　　“华鲁恒升最早叫德州化肥厂，1968年建厂，比我年龄还大。我从记事起就每天隔着铁路线，看厂区上空的蒸汽缭绕，看工人骑着自行车上下班，心想如果能到厂里上班就好了!”

　　1991年，18岁的付振建高中毕业，通过招工进入德州化肥厂，如愿成为一名工人。那年正值企业大发展，德州化肥厂在全国小氮肥行业首家建成年产11万吨尿素项目，随后企业效益“芝麻开花节节高”，1996年成为德州首家利税过亿元企业，书写行业传奇。

　　“我们那批人参与了早期创业，经历过改革阵痛，也见证了企业发展。”付振建说。

　　2010年后华鲁恒升开始存量优化和增量升级。付振建所在的“老造气”及后面的“老合成”“老尿素”装置相继被淘汰拆除，他也转岗到新气化车间。新的煤气化平台工艺装备先进，产气量高，能耗低，员工经常能拿到超产奖。收入高了，好多人买了新房，换了新车。

　　一组数据印证着付振建所说的变化：自2002年上市到2019年，华鲁恒升营业收入由4.5亿元增长到142亿元，增长32倍;利润总额由0.6亿元增长到29亿元，增长48倍;上缴税金由0.7亿元增长到12亿元，增长17倍。与此同时，企业人均年收入也从1.4万元增长到14.8万元，增长了10倍多。

　　企业发展好了，自然也不能忘了乡亲。除了早期招工进厂人员，华鲁恒升还吸纳了周边大量劳动力，几个村庄相继办起了塑编包装、物流运输、工贸劳务等配套企业。公司的化肥等固体产品包装用编织袋用量大，仅塑编包装一项就带动周边5家企业400多人就业。

　　“除了收入提高，其实周边村民更想改善的是居住环境。”付振建说，虽然他早就不在村里住了，但他父母仍在，所以他也一直关注着村里的变化。随着企业的不断发展，周边土地变成了化工园区，村庄被装置区包围，安全间距不够，出入不便，许多村民盼望着搬迁。

　　运河经济开发区统筹的新型社区和化工园区建设圆了村民的梦。开发区一方面在运河南部生态宜居区域建成能容纳上万人的运河大社区，并配套建设九年一贯制学校及幼儿园，组织企业周边村庄合村并居，让村民“上楼”成为市民;另一方面通过村庄拆迁、土地转化，腾空3000多亩土地用于企业发展。

　　此外，开发区还实施生态修复三年规划，建成东八里、西陈沟两个湿地公园;华鲁恒升投资4000多万元，完成运河恒升化工产业园内道路绿化、厂区美化工作。得益于企业减排、扬尘治理和大规模植树造林，过去两年运河经济开发区空气质量在全市13个县市区中排名第一。

　　“小康不小康，关键看老乡。”继屠屯、五一、五二、五三、五四等5个村庄搬迁之后，6月15日，与华鲁恒升毗邻而居50多年的李庄村也完成了拆迁，公司正着手在村庄原址规划建设新的技术开发中心。

　　同时，运河大社区(西区)也在加紧建设。据悉，西区一期总投资9.33亿元，建成后可提供安置房1892套，实现李庄等3个拆迁村近千户群众的回迁安置，彻底改善居住环境。