中石油东北销售强化路企合作 保炼厂后路畅通

冬季运行期间，中石油东北销售公司进一步加强路企合作，持续推进铁路运力优化运行，完善“统管共用”措施，梳理简化车辆变更流程，提升车辆运行效率。自11月12日“统管共用”试运行以来，东北销售累计完成哈尔滨东站车辆变更500余辆，车辆运转进厂效率显著提升，有效缓解了哈尔滨石化高库存运行压力。

进入11月，受龙江地区极端天气、哈局运力不足等因素影响，哈尔滨石化汽柴油库存持续高位运行，生产面临较大困难。东北销售充分发挥大区公司职能作用，组织龙江地区三家炼化企业与哈尔滨铁路局沟通洽谈，达成多项共识，重点推进“统管共用”新措施落实落地。

“统管共用”措施的推行，目的在于优化车辆运转效率，节省因返空车辆倒调及编组所耗费的时间，确保车辆及时就近进厂装车，加快炼厂成品油出厂。哈尔滨铁路局作为全路局“统管共用”先行示范单位，主动根据当前运力紧张形势，以保障炼厂生产后路为目标，将成品油运输作为优先试点方向。期间，东北销售哈尔滨分公司率先参与措施执行，秉承以车辆运转效率提升换取炼厂空容的“以时间换空间”理念，积极推进“统管共用”工作落实。

为保障此项措施的顺利开展，东北销售与哈尔滨铁路局相关部门成立“统管共用”运力优化工作群，大幅提升沟通便捷度。东北销售哈尔滨分公司成立工作专班，24小时待命，加大车辆变更到站协调力度，加快变更申请书等相关材料传递速度，利用铁路内网车辆查询系统，监控返空车辆预到达时间，节省变更申请等待时间。调度岗位发挥组织调运职能优势，根据变更需求，及时协调负责变更申请的相关单位开展具体操作，并参与指导流程操作。目前，“统管共用”试行高效畅通，车辆运行效率得到显著提升。