丰喜临猗：深耕“学查改” 聚力促发展

　　自开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，丰喜集团临猗分公司(简称丰喜临猗)党委创新构建“学查改促”四维联动机制，将作风建设深度融入企业治理全过程。

　　以“学”筑基，构建立体教育体系。丰喜临猗党委自3月28日组织召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会以来，紧扣“学”字要义，构建“三位一体”学习格局。

　　4月8日公司党委启动专题读书班，中心组先后开展3次作风建设专题学习、两次专题研讨，观看了《企业硕鼠》《铁规矩 硬杠杠》两部警示教育片。基层党支部协同发力，累计开展学习活动50余次。公司还打造微信公众号“指尖微课堂”，以“集中学+自学”实现党员学习全覆盖；开展“缅怀先烈寄哀思 砥砺前行践初心”和“承红色基因 正作风之帆”特色主题党日活动，并前往廉政教育基地和红色教育基地参观学习。

　　以“查”促改，构建精准化治理新机制。公司党委组织全体党员干部对照《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》和《隐形变异的作风问题清单》，运用“四步工作法”(自己找、领导提、同事帮、集体议)深入开展自查自纠，累计查摆问题41项。班子成员重点查摆两方面问题，一是整治形式主义为基层减负存在差距，二是督查检查考核过度留痕增加基层烦扰，共查摆问题22条。

　　纪检部门聚焦安全生产责任制、群众身边不正之风、腐败问题等6个重点领域重点督查发现问题线索14条，目前已经全部依规处理。针对查摆出来的问题，公司建立整改台账，明确责任单位和责任人，实行“三定”(定整改目标、定整改措施、定整改时限)管理。

　　以“改”增效，激发高质量发展新动能。通过学习教育，党员干部工作作风转变见实效。一是规范薪酬管理。针对部分职工反映的工资核算存在奖罚不透明、公示不及时的问题，公司安排人力资源部对23个车间一季度绩效薪酬核算情况进行专项检查，对检查出的不合理奖罚进行归类整理，按年度薪酬分配方案及薪酬管理制度对涉及单位进行考核并通报考核结果。二是妥善安置277名员工。针对固定床系统停运后闲置在岗职工277人的情况，公司决定采取外出开车技术指导服务等分流措施妥善安置员工。三是开展“我为群众办实事”实践活动，推进开放职工澡堂、新建卫生间等6项民生工程。

　　丰喜临猗公司党委书记赵冬兴表示，作风建设永远在路上。公司将始终以中央八项规定精神为指引，持续深化“学查改促”长效机制，让严实作风不断推动企业高质量发展。