玉门油田炼化总厂：聚焦“三个先行”推动主题教育预热升温

9月上旬，玉门炼化总厂设备与工程主管领导带领职能科室相关人员，对联合运行四部、炼化设备维护部两家单位开展了主题为“加强设备预知性维修和运行管控，为装置的安稳长满优运行奠定基础”的专题调研。该厂领导班子成员围绕14个方面34项内容，深入基层开展调查研究。

玉门油田炼化总厂党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求，锚定目标任务，聚焦“三个先行”，下好“先手棋”，常抓理论学习不松劲，保持干事激情不懈怠，紧盯问题整改不歇脚，推动主题教育持续“预热升温”。

坚持学习先行，凝心铸魂强根基。“学”是基础，“做”是关键。该厂充分发挥领导干部的示范带动作用，立起标杆、树好榜样。严格落实“第一议题”、政治理论学习等制度。通过“领导领学、组织研学、个人自学”等方式，着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，切实促进党员干部提高思想认识，学出政治忠诚。

坚持调研先行，查准找实明方向。玉门炼化注重运用好调查研究这个“传家宝”，把主题教育和当前各路工作相结合，领导班子成员以上率下、示范带动，扑下身子、沉到一线，迈开步子、脚沾泥土，掌握调查研究的“正确打开方式”，突出问题导向与目标导向相结合，真诚倾听呼声，看清“基层样貌”、摸透“基层顽疾”，通过积极纳谏、现场交流等形式，广泛征求意见建议，聚焦急难愁盼，心系冷暖安危，把调查研究做出深度、做出成效，让主题教育更有“力度”。

坚持解题先行，成果转化补短板。该厂把调查研究变为解决问题的头脑风暴和具体措施，各级管理人员盯住问题进行分析论证，研究形成破解之策。在设备专业的调研中，主管领导与调研组成员一起就基层单位提出的问题进行分析讨论，提出意见建议和解决方案及措施，形成问题清单、责任清单、任务清单，列出责任单位、责任人和完成时限，通过管理提升，持续改善设备运行工况，提升预知性维修能力，切实解决设备运行过程中的各种问题，保障装置安全稳定长周期运行。