石化企业数字化转型的“大江大河”

2021年已拉开序幕，

回首2020年，

疫情蔓延、安全监管加码、

市场萎缩、油价爆跌……

对石化企业来说，

开局有多艰难，重启后就有多拼。

在危机中育新机，于变局中开新局，

越来越多的石化企业加速数字化转型。

在2020年，

石化行业的头部企业都是怎么做的？

在哪些领域进行了数字化布局？

从中化能源科技服务的这些企业中，

对石化企业数字化转型的相关实践，

我们可以略窥一二。

关键词1：携手“战疫”

2020年初，新冠疫情突袭全国，举国上下面临着前所未有的考验。作为防疫物资主要生产行业、国民经济重要支柱行业，石油和化工行业将防疫稳产作为当前重点工作，全力保障物资供应。

为保障生产作业安全高效运行，降低行业从业人员感染新型冠状病毒的风险，中化能源科技66云链向行业企业免费开放“车辆预约排队系统”、“疫区车辆查询”、“全程自助提货管理系统”、“运力智能推荐”等服务，助力企业边“战疫”边复工。

疫情爆发后，中远海运物流有限公司迅速响应，为疫情期间不能到达现场的客户提供专业的服务。如旗下中国外代在积极发挥其港口、码头现场服务优势的同时，借助中化能源科技66云链的“在线船代”服务，为客户提供在线下单、线上接单、过程管理等服务。

中远海运物流在疫情期间为客户提供专业服务

为减少开单员与司机的面对面接触，东莞市东洲国际石化仓储有限公司联合中化能源科技加速布局“全程自助提货管理系统”，实现线上远程办公和生产作业阶段的自助化管理模式，为存货货主提供了安全负责、高效便捷的服务。

东洲石化存货客户通过66云链仓海帮下单

2020年初武汉封城期间，抗疫保供是武汉恒阳化工储运有限公司（简称“武汉恒阳”）的重要任务。为确保供应链稳定，江阴恒阳物流集团运用多项数字化技术，通过中化能源科技研发的“可视化大屏指挥中枢”，实时掌握武汉恒阳的各类运行数据、库区内危险品车辆实时动态、罐区视频监控、疫情防控场景等，通过对整体数据进行智能分析，实现对武汉恒阳进行科学有效的监控、指导。

由中化能源科技研发的“可视化大屏指挥中枢”

关键词2：数字供应链

石化产业是高度依赖运输的行业，无论是原料采购还是产品销售，都依赖于高效的物流。尤其在经历2020年初的疫情后，石化企业已意识到供应链数字化转型的重要性，加速数字化部署。例如，万华化学、京博石化、富海集团、中远海运、湖北兴发、长春化工、武汉有机、远大物产、武汉恒阳、云南恒润、中化泉州石化、中化塑料、圣奥化学等一批石化头部企业，与中化能源科技展开深入合作，打破供应链相关方的数据藩篱，实现物流的实时在线运行和可视化，积极构建互联、智能、快速的全方位数字化供应链生态系统。

疫情的爆发让化工行业同时受到了供给、需求两个方面的冲击。在化工行业深耕多年的湖北兴发化工集团股份有限公司，意识到必须加快数字化转型步伐，通过数字化手段，确保供应链全链条的畅通。如，2020年7月，兴发集团宜昌新材料产业园上线中化能源科技的一套包括车辆预约排队、证照管理、电子地图和在途跟踪的在线物流综合解决方案。

现场交流数字化解决方案

万华化学作为一家全球化运营的化工新材料公司，随着业务的高速发展，对供应链也提出了更高的要求，不断优化产业链供应链创新体系。2020年8月，再次携手中化能源科技，共建“万华化学物流全程可视化平台”，实现订单信息、运输节点、车辆、船舶位置及轨迹等运输信息流的实时在线可视化，并可通过地图实时查看车辆、船舶在途位置。

“万华化学物流全程可视化平台”上线汇报会现场

云南恒润经贸有限公司作为我国液氨行业的龙头企业，一直注重通过大数据分析来提升运营能力, 实现从提供商品价值到提供服务价值的转变。2020年12月，云南恒润经贸有限公司携手中化能源科技共同打造了“云南恒润全息管理平台”，平台整合了云南恒润的危险品车辆、船舶、火车运行信息，以及应急管理、市场营收、异常预警、天气、大宗商品价格走势等数据，打破数据隔离，通过数据采集、整理、分析到直观实时的数据可视化，助力云南恒润真正把企业的数据资产用起来，驱动增长。

由云南恒润、中化能源科技共同合作开发的“云南恒润全息管理平台”

关键词3：船加油营销“利器”

2020年，受新冠肺炎疫情、全球经济下行以及原油大幅波动等各方面因素影响，船用油市场前景动荡加剧，竞争激烈，数字化转型势在必行。一批船加油企业开始依托大数据，实现精准营销，科学决策。例如上海圣清、南京迪海、南通博丰、江苏海途、宁波甬石旺泰、上海刘沪等企业，联合中化能源科技，共建“船加油数字化管理营销系统平台”重塑业务流程，实现销量提升5%-15%。

2020.10

上海圣清石油化工有限公司携手中化能源科技共建“船加油数字化管理营销系统平台”。

 2020.12

宁波甬石旺泰船舶燃料有限公司与中化能源科技合作共建“船加油数字化管理营销系统平台”。

关键词4：区块链数字仓单

近年来，由于缺乏有效的风控措施，大宗商品质押融资风险事件时有发生，让金融机构屡遭重创，不得不收紧针对仓单的放贷，这就导致石化中小企业融资越来越难、越来越贵。供应链金融如何赋能，破解这一难题？ 

2020年9月27日，北京龙润凯达石化产品有限公司基于库存的基础油，通过中化能源科技“区块链数字仓单平台”，向南储仓储集团申请开立仓单。数字仓单开立后，龙润凯达在线上向建设银行提交了质押申请，并于当天下午收到贷款，且比市场上常见的贸易型融资服务的成本低40%。

龙润凯达这笔成功落地的仓单质押融资业务，不仅是我国石化行业首笔融合区块链与物联网技术的数字仓单质押融资业务，也是中化能源科技一次全新的供应链金融模式探索，为化解中小企业融资难、融资贵的难题提供了新思路。目前，中化能源科技已联合中国建设银行、温州银行等金融机构成功实施多单区块链数字仓单业务。

关键词5：化工园区软封闭管理

2019年“3·21响水事故”后，江苏、山东等省份都在积极推进化工园区的封闭化管理。但据统计，我国600多家化工园区中，真正实行封闭园区管理的不足10%。

目前关于化工园区到底是硬封闭还是软封闭，还在探讨中。但对于不具备完全封闭条件的化工园区，中化能源科技结探索出一套软封闭解决方案。具体做法是，依托中化能源科技拥有的全国所有危险品车辆的动、静态数据，通过电子围栏，可对进入园区的危险品车辆的位置和运行状态进行实时监控。这套方案在与化工园区的合作实践中已取得了初步成效。

 2020.03

安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地管理委员会与中化能源科技合作共建“移动危险源智慧监管平台”，实现了对进入到园区监管范围的所有危险品车辆进行实时可视化监控。

 2020.07

江阴临港化工园区携手中化能源科技共建“危险品车辆智慧管控系统”，有效规范了园区的车流、人流和物流，以及企业运输原料、产品的运行秩序。

关键词6：构建合作伙伴生态圈

随着越来越多石化企业加快供应链数字化转型，其对完整解决方案的需求也日益迫切。作为中化能源互联网转型的先锋，中化能源科技意识到，必须与外部资源发生联接，让广大合作伙伴实现资源共享、能力互通，打造越来越多创新的、更具竞争力的行业解决方案。

目前，中化能源科技66云链已与众多拥有不同行业能力的优质合作伙伴合作，形成优势互补。

随着合作伙伴生态圈的不断壮大，中化能源科技将打造联合解决方案，聚拢全行业的力量来推动石化行业的数字化变革。