吉林石化公司炼油厂打好降本组合拳，一季度增效成果显著

进入4月中旬，天气转暖，黑土地逐渐复苏，正值吉林省春耕关键时期。吉林石化公司紧盯市场需求，高效组织生产春耕用油，全力保障吉林省及周边地区成品油市场供应，助力企业综合效益最大化。数据显示，今年3月份生产柴油26.29万吨，超产量计划7000吨。

进入春耕生产以来，吉林石化公司紧盯高负荷生产，以提升装置运行能力为目标，成立装置长周期、高负荷运行攻关小组，全面梳理出了夏季4项制约装置长周期高负荷运行的瓶颈难题，通过实施“提质增效攻关”措施，以“高效运行、节能减排、成本管控、科技创新、管理效能”为突破口，全力攻克装置“卡脖子”难题，确保装置开足马力增产目标产品。4月10日，原油加工负荷达到26200吨/天，继一季度加工负荷实现25900吨/天后，再次刷新了历史纪录。

确保油品充足供应是春耕生产的基础和关键，吉林石化公司将增产柴油列入春季重点生产计划，反复论证生产优化方案，紧紧围绕优化柴油加氢分馏塔切割点，降低Ⅰ、Ⅲ柴油加氢装置反应深度，优化Ⅰ常压装置柴油侧线质量、Ⅱ常压停止顶循采出等方面，开展技术攻关。密切跟踪各装置安全平稳运行情况，科学调配柴油组分，优化调合比例，对柴油质量、完成情况、柴油调合比例全程跟踪、精准控制，使产品合格率到达100%。

与此同时，吉林石化公司以风险隐患排查为抓手，全面强化安全生产全过程管理，科学制定实施《管控方案》和《安全风险辨识及隐患排查管理方案》，聚焦设备设施完好性、装置紧急退守操作培训、易泄漏部位检测、工艺防腐管控、隐患风险排查等多个方面，保驾护航装置平稳运行。有针对性地实行“干部陪检+高点+关键点”三保险巡检制度，强化干部陪检质量，技术人员对装置风险点、偏远点进行全天候排查，进一步强化安全生产全过程管理，层层落实责任，督促规章制度贯彻落实进班组、到岗位，严格执行岗位标准操作流程，提升巡检质量，以装置安全稳定运行确保各项产品稳产高产。（张晓君  杨志达）