金陵石化：党员示范岗解生产难题

　　今年以来，作为中国石化基层党支部建设示范点，金陵石化炼油二部第一工区党支部以党员技师示范岗为抓手，结合生产实际，推动主题教育成果转化与解决生产瓶颈深度融合，重点聚焦技术创新、隐患排查、标准化管理等方面，切实保障1号催化裂化装置安全平稳运行。

　　党建引领促平稳

　　“目前，油浆过滤单元一期一级B膜回装已经完成。那么，一期一级管程和跨膜压降应如何控制？一期二级反冲洗应如何有效防止堵塞？大家有什么好的想法？”4月8日，在第一工区党支部党员技师示范岗工作例会上，围绕油浆过滤单元运行情况，技师联谊会会长刘震提出多个问题。

　　油浆过滤单元自去年检修投用后，党员技师示范岗成员持续监控运行参数，多次召开“诸葛会”，系统分析制约装置平稳生产的重点、难点，分享经验做法，并形成合理化建议，与厂家积极沟通，消除了管程和跨膜差压上升导致过滤膜损坏等隐患。同时，他们通过优化调整参数，在满足油浆过滤单元满负荷生产的前提下，实现净化油浆总收率稳定在95%以上。

　　“今年以来，党员们在摸索一期操作的基础上，通过总结经验教训、讨论技术要点、分析对比关键参数等措施，努力提升净化油浆收率，为高端石墨装置生产高品质针状焦提供优质原料。”刘震说。

　　攻坚克难除隐患

　　“老李，你们的电焊机等用电设备自主管理标准不高，现场电源插头保护盖缺失、用电电箱未挂牌等物的不安全状态时有发生，必须引起重视。请你们立即组织对项目现场所有用电设施排查一遍，严把现场安全关。”4月9日上午，在第一工区党支部1号催化裂化装置轻重汽油分离项目现场，安全员徐巨胜对分包区域内的承包商现场负责人提出了严厉批评，要求其对现场直接作业过程中的隐患进行彻底整改。

　　在党员技师示范岗的带领下，金陵石化1号催化裂化装置持续开展隐患排查专项劳动竞赛，着力加强现场导凝阀、工艺流程扫线、蒸汽盲板隔离、设备管线低点盲端排查，大力推进现场“5S”管理。他们以“党小组+区域分包”的形式，对装置内导凝阀门缺失堵头进行排查整改，重点排查界区管廊、机泵区域、控制阀区域的低点盲端，判断是否存在冷凝膨胀风险，并建立HSE问题清单，逐条落实责任人和整改措施，推动隐患整改到位、防控措施落实到位。

　　“我们将党员积分管理与现场查违章、查隐患相挂钩，激励党员先行，带动全员参与，集中力量攻坚，全面排查现场薄弱环节。”第一工区党支部书记赵欣说，“今年以来，我们累计排查整改问题212项，问题整改率达97%，通过开展劳动竞赛，大家的热情更高、干劲更足了。”

　　精准把脉保供应

　　“今天的产品分布不好，轻油收率较低，干气和焦炭产率较高。而且烟气脱硫塔排口氮氧化物、硫氧化物数值较高，有超标的风险。”4月9日下午，在1号催化裂化装置中控室DCS屏幕前，技能大师孙同根对当班班组及时进行风险提示。

　　作为金陵石化催化裂化装置的技术大拿，孙同根每天都会关注装置生产变化，精准把脉操作参数变化的走向，并做出准确的预判，指导班组进行优化调整，确保环氮氧化物、硫氧化物达标排放。

　　为了更加精准地控制汽油烯烃含量，党员技师示范岗积极开展专项优化攻关，深层次、多角度分析影响汽油烯烃含量高的因素，找出控制方法。他们明确减渣掺炼的边界条件，提高催化剂活性和反应剂油比，选择合适的反应深度，促使汽油烯烃满足控制目标。

　　“党员技师示范岗组织班组骨干积极开展‘小异常细分析’活动，就异常生产状况下如何保证汽油烯烃含量不超标进行立项攻关，持续提升精准操作水平，全力保障绿色清洁油品供应。”孙同根说。