黑龙江吉地油服:咬定目标“再发力” 打好年末“收官战”

黑龙江吉地油田服务股份有限公司紧盯全年经营任务,坚持不“松”、不“缓”、不“软”、不“变”的决战气势,保持奋战状态,让安全环保、生产经营、设备完好、产品质量、高质量发展等每项工作都紧张起来,全员铆足干劲,精准打好年末“收官战”。

坚守安全底线不能“松”

日前,吉地油服召开总经理办公会,对年末生产经营工作强调和部署。各部门对安全环保管理难度和压力保持清醒的认识,落实好集团公司“时时安全、本质安全”的安全理念。践行“现场为王”理念,持续推进安全环保“大起底”,紧扣安全环保和现场低老坏问题,按照工作“清单+闭环”要求,抓整改落实。在“查”字上做文章补短板,严反“三违”行为,针对生产环节、重点人员、危险化学品区域制定防范措施,守牢安全底线,切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

保持抓长韧劲不能“缓”

吉地油服紧抓年初既定的安全管理目标、生产经营、产品研发、党建企业文化等各项工作,列出“进度表”、按下“快进键”,以刚性约束形成管控机制,以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,快马加鞭抓落实。公司领导带领部门人员紧抓三期新项目开工、服务油田保供、新产品研发、节能降耗、装置安稳优生产,在挖潜增效上再发力,全力以赴增加有效资源量,多打“粮食”,颗粒归仓。同时,将持续巩固长期稳定的销售市场,打牢企业发展基础,精准服务全国油田企业,为公司可持续发展注入新的发展动力。

坚持抓常力度不能“软”

年底前,“临门一脚”能不能踢好,抓领导工作作风是优质高效完成全年各项生产经任务的保障。该公司董事长孙志坤在经营例会上强调,抓工作作风要有穿透力,工作链条要从各级领导干部开始,各环节要环环相扣、一抓到底,形成“闭环”。对重点生产任务,领导干部带头于先、督促于紧、行动于快,扑下身子一抓到底,以自身的“确定性”,积极应对市场运行的“不确定性”。越是在冲刺决战紧要关口,越需要干部以“满分的表现”,把工作抓细做实。不断锤炼干部硬担当,看别人看不出的问题,查别人查不出的隐患,以只争朝夕的奋进姿态,打好年末“收官战”。

把握发展节奏不能“变”

坚持用新思想指导实践推动工作,聚焦目标任务,在“稳”字上下功夫动真格。通过优化生产流程、修订绩效考核细则、推进信息化建设、提升原料质量、降低生产消耗等,为企业发展提供坚强的保障。在“实”字上见真章出实效。把企业发展摆在突出位置,对照员工诉求和任务清单,逐条落地落实,做好员工关心关注的事,让员工享受更多看得见、摸得着的实惠,扎实做好育才关怀、扶贫帮困、公益事业等工作,不断提升员工的获得感、幸福感、安全感。各级领导干部要以真抓实干、分秒必争的冲刺状态,全力打好年末“收官战”,为明年各项工作稳健开局夯实基础。(马树宝 姜银玉)


相关推荐

大庆油田重庆分公司:人才队伍 高质量建设川渝大气田

3月2日晚上,在大庆油田重庆分公司合深四集气脱水站会议室内,大家正围绕天然气净化工艺胺液循环流程的学习收获进行热烈的讨论。这是重庆分公司在一线广泛开展的“川渝夜校”日常学习的一幕。该夜校覆盖了一线维巡

玉门炼化“微实事”打造温暖品牌

​  2月19日,玉门油田炼化总厂联合运行四部员工孟红霞收到厂领导送来的生日蛋糕。这是该厂用“微实事”打造温暖品牌的一个缩影。

2024-03-04     中国化工报

立足岗位 实现价值

​  我是一名“90后”。作为兖矿能源榆林能化气化车间的一名设备技术员,我主要负责车间设备的检修、维护、改进等工作。

2024-03-04     中国化工报

洛阳石化1月总产值同比增18.38%

​  1月份,中国石化洛阳石化公司完成工业总产值38.4亿元,同比增长18.38%。

2024-03-04     中国化工报

山东能源新材料公司:守土有责抓安全 蹄疾步稳开新局

​  “安全决定一切,安全否定一切。我们必须坚决做到不安全不生产、先安全后生产。”新年伊始,在山东能源新材料公司(以下简称新材料公司)安全生产“第一课”上,党委书记、执行董事、总经理李庆文这样部署安全...

2024-03-04     中国化工报

福建石化组织党员参观侯德榜故居

​  2月29日,福建石化集团组织本部党员干部到化工先驱侯德榜故居开展“不忘初心再出发、砥砺奋进新征程”主题党日活动,以加强党员干部党性教育,提升党支部凝聚力、向心力、战斗力。

2024-03-04     中国化工报