潞安化工集团丰喜复肥：量与质“双飞跃” “开局战”捷报频传

开年来，潞安化工集团丰喜闻喜复肥分公司以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，紧盯目标、重点，铆足“牛劲儿”、“牛力”，“干”出经营发展“加速度”，首月产销量同期实现飞跃式突破，盈利势头强势复苏，“正增长”势头向好，5年来首次扭转亏损为盈利局面。

开局关乎全局、起步决定走势。如何布局谋篇实现“开门红”？丰喜复肥用自己的方式这样奔向。

干——订单119.7%、产出100.5%，经营发展劲头火热。

跑好“第一棒”，赢得“开门红”，为实现“开局漂亮、全年精彩”赢得主动。丰喜复肥在生产组织环节，聚焦“强化产能、保存量”。生产组织以市场需求为导向，锁定任务清单，挂图作战，明确保障举措、压茬推进，一日一调度，一周一考评，以日保周，以周保月，层层传导压力，单装置班产稳定在400吨以上。

在物流保畅环节，针对寒潮冰雪天气，一是提前筹划部署物流运能，从早从细出台物流应急预案，下好发运“先手棋”；二是所有物流管理人员下沉一线，专人合理调配装卸作业，保证车辆、车皮进厂即装即发，下好发运“关键棋”；三是依托丰喜铁路专线优势，研判运距、运费等，以质优实惠物流，推广一户一策服务，下好发运“应变棋”，日均原料成品物流吞吐量超千吨以上。

在稳固销售势头环节，以加固外域核心市场、开发地销直供市场为抓手，组织销售团队、农化服务人员“走出去”、“请进来”，先后前往东北、内蒙、湖北、四川、河南、河北和陕西等地走访市场客户增效需求，捕捉农户增收所指；同时，根据市场调研情况，对各区域市场销售价格进行全面分析，建立了区域复合肥市场价格分析图，动态监控，及时调整区域销售策略。面对地销市场收缩，丰喜复肥调集销售精英，聚焦关键环节，集中时间精力，以钉钉子精神加快补齐短板，精耕细作化肥市场，新增订单价值超5400万元。

拼——886.6吨、957.4吨，装置日产双连破记录，企业生产全力冲刺。

今年是丰喜闻喜复肥“三年规划”攻坚之年，也是巩固转型发展攻坚成果同公司振兴有效衔接关键之年。产量指标权重最大，如何确保高产？如何实现高效稳定生产？

丰喜闻喜复肥一是稳盘打基础。生产系统把潜在制约生产的“瓶颈”与“短板”问题作为主攻方向，成立攻关队,优化装置能效，做到产量、质量双提升。二是管理来提升。生产调度实时通报产量的完成情况，对影响生产的因素进行分析研判、通报考核，制定长效防控机制，保障生产的有序稳产和高产。

聚——成功建链5余条，链上企业共建“大贸易”格局，凝心聚力开局起步。

携手并进，共享红利。自2023年尿基高塔线成功升级改造，复合肥系列中高磷肥、高钾肥、平衡肥和差异化功能肥优势产出，且品质优异，搏得市场广大经销商和企业业主前来“打卡”。依托“流量密码”，丰喜闻喜复肥抓住以“产业强强联合优势互补”为抓手，在构建贸易协作、现有年产度15万吨高塔复合肥（硝基线）和10万吨转鼓生产线装置后续改造、差异化肥料延链及省域化肥市场拓展方面，分别与河南能源化工、河南亿丰、洛阳产融、内蒙亿利集团等建立战略合作伙伴关系，进一步扩大全产业链合作内容，元月成功建链5条以上，形成“产供销”一体化协同发展良好态势。

激越奋斗号角已吹响，壮丽发展蓝图已展开。在经营稳中向好、稳中有进背景下，丰喜复肥经理潘宏智说，“赢下‘开门红’,更要拼得‘全年红’。公司上下继续铆钉2024年战略目标，以战必胜、攻必克、事必成的奋战决心,鼓足干劲、持续奋战，再提速、再发力、再出击，以出色的姿态完成全年任务目标，打赢重振虎威‘收官战’”。