蒲洁能化：三“关键词”战“疫”保生产

近日，陕煤蒲洁能化公司党委书记、董事长田玉民要求干部职工抓好“严执行、勇担当、转观念”三个关键词，严格防控不放松，安全生产增动能，助力疫情防控和复工复产安全生产顺利开展。 

严执行，防疫面前当“前卫”

“公司实施半封闭管理期间，所有人员离开公司必须向中心报备，内容包括目的地、交通工具、接触人员……”该公司热力中心副经理李斌向中心全体人员宣贯完公司疫情防控工作最新要求后，再次来到操作室检查上岗人员口罩佩戴和操作室消毒情况。

疫情防控以来，蒲洁能化公司就做好人员安全管理作出了全封闭管理、分散就餐、压缩会议、体温上报、半封闭管理等系列规定，并要求全体党员领导干部带头强化规矩意识，引导员工严格执行。

该公司各级领导干部和党员纷纷模范带头，在落实封闭管理要求上，在摸排员工思想上，在做好日常消毒上，在冲在防“疫”一线上不懈怠、不打折、严执行，主动作为争当“前卫”，保障了人员安全、生产有序，促进公司实现疫情防控“零感染”“零疑似”和复工复产正常开展。 

勇担当，困难面前当“闯将”

“全体干部职工要以别人不上我上、别人不能我能、别人不会我会的担当精神，努力在重点工作中创出新亮点，在企业发展中取得新成绩。”在蒲洁能化公司年度工作会上，田玉民的一段话激励着大家主动担当，在打赢疫情防控狙击战和安全生产保卫战中勇当“闯将”。

由于疫情管控和交通受限，设备保运中心因外协专业检修人员和检修物资无法及时到位，面临着既不能耽误检修任务、检修力量又捉襟见肘的巨大压力。负责机加工作业的检修工张晓东介绍，应生产需求，机加工专业要配合完成几个重大紧急修配任务，而以往高难度修配任务均依靠外委力量，配件也需要外购。怎么办呢？在突如其来的困难面前，张晓东和同事李元伟等人没有选择找借口退缩，而是迎难而上，通过给自己打气鼓劲和不断探索学习。于是，钳工台上是他们一遍遍摸索的身影，夜晚灯光下是他们一次次擦汗的模样……最终，该中心顺利处置了PE装置大型阀杆、工艺气带压堵漏复杂工装、高速泵修复等技术难题，保障了正常生产。

连日来，该公司设备、仪表、电气等保运中心主动出击，及时调整检修人员片区制为全区域制，提高工作效率。

转观念，发展面前当“先锋”

道路管控，销路不畅；库存积压，托盘告急……受疫情影响，蒲洁能化复工复产期间，一个个问题接踵而至。田玉民强调：“与其试图做各种预测和猜想，不如拿出我们的看家本领，全心全意办好自己的事，抗击来自外部的一切风浪。”

“这就要求我们在‘无路’中探出‘路子’把产品卖出去，企业的生存发展才有保障。”销售中心负责人张金平说。他带领销售人员转变观念，积极联系客户，开发新的销售渠道。最终走出了加大火车运力、协助客户在企业周边找寻临时库进行存放的新路子，有效降低库存。

生产技术部负责人孙振江介绍，疫情防控期间他们不等不靠，加强同销售中心联系，根据市场需求及时安排烯烃中心排产口罩专用料PPHP552R及春耕地膜拉丝料PEDFDA7042等。（曹亚婷）