齐翔腾达：紧扣“学查改促”打好作风建设攻坚战 　　

　　深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作启动以来，齐翔腾达紧扣“学查改促”四个关键环节，将作风建设与企业治理深度融合，以思想“破冰”推动行动“突围”，以刀刃向内的决心破解发展难题，以“走在前、做示范”的担当在贯彻中央八项规定精神上不松劲、不停步、再出发，坚决打好作风建设攻坚战、持久战、总体战。

　　以“学”筑基，思想破冰引领行动突围。齐翔腾达坚持将理论学习作为“立身之本、成事之基”，通过推动学习型党组织建设，推动党员干部从“被动学”向“主动悟”转变。公司党委以“大墙会议”“TBP八步工作法”等创新工具为载体，组织全员深入研讨降本增效、安全生产等核心议题，将理论学习与生产实践紧密结合。通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、政治学习等多种形式，实现了学习教育全覆盖。同时，公司注重创新学习方式，如利用线上学习平台，推送学习资料、视频课程，方便职工随时随地学习；开展交流研讨，组织党员干部结合自身工作实际，谈认识、谈体会、谈打算，在思想碰撞中深化认识。

　　以“查”明责，刀刃向内深挖问题根源。齐翔腾达坚持“问题导向”，以刀刃向内的勇气，全面深入开展问题查摆，通过“揭短亮丑”“全员找茬”等机制，构建起覆盖生产、管理、安全的全方位检视体系。公司以“四讲”精神为标尺，将能耗物耗、环保指标等纳入对标竞赛，激发全员参与问题查摆的积极性。2025年一季度，公司共收集合理化建议2000余条，其中70%转化为降本增效的具体举措。在安全管理领域，该公司深入开展安全生产大排查大整治专项行动，将应急能力锤炼、隐患排查治理和安全标准固化紧密结合，推动安全生产从“理论认知”向“实战能力”、从“被动管理”向“主动履责”、从“制度约束”向“行为习惯”转变，让安全理念真正融入血脉、化作行动，为企业高质量发展构筑起坚实屏障。

　　以“改”提质，靶向攻坚推动质效双升。齐翔腾达以“当下改”与“长久立”相结合的原则，构建起“问题清单—整改方案—动态评估”的闭环机制。公司以“改”提质，在安全生产环节，大力推行6S、TPM精益生产，减少生产过程中的浪费和损耗，提高生产效率和产品质量；在降本增效方面，通过修旧利废、工艺优化、加强成本控制、提升管理效能等措施，坚决打好提质增效攻坚战；在技术升级领域，公司依托“5G+工业互联网”平台，打造智能化生产体系，推出电子特殊作业票系统，系统已全面投入运行，月均开具电子作业票超1500张，实现了对高风险作业类型的全流程数字化管控。

　　以“促”固本，长效机制保障作风建设常态化。齐翔腾达坚持标本兼治，注重长效机制建设，以“促”固本，推动作风建设常态化、长效化。公司建立健全作风建设的制度体系，将中央八项规定精神融入企业管理制度，形成用制度管人、流程管事的长效机制。同时，公司加强监督检查，定期对作风建设情况进行检查考核，对违反中央八项规定精神的行为严肃问责，确保制度执行到位。此外，公司还注重文化引领，通过开展廉洁文化活动、树立先进典型等方式，营造风清气正的企业文化氛围，让中央八项规定精神深入人心，成为全体党员干部的行为准则。