黑龙江吉地油服：密织安全“防护网” 让安全稳居“C”位

　　进入4月份，黑龙江吉地油田服务股份有限公司针对季节气侯特点，聚焦安全生产、经营管理、生产提速、油田保供等重点工作，不断强化全员安全教育培训、加强隐患排查、严抓生产现场管理，让安全稳站“C”位，筑牢春季生产“安全堤”。

　　强化教育培训

　　黑龙江吉地油服公司结合春季生产实际，制订全员学习教育计划“课程表”，通过“授课+实操”“集中+自学”“线上+线下”相结合的培训方式，组织专业人员深入车间开展消防安全、现场避灾路线、安全防护知识培训。各车间开展应急演练、呼吸器佩戴、安全技术比武竞赛等活动，通过以练促学，提高员工应急处置能力。同时，利用交接班会、生产经营例会、微信工作群等形式，深入开展各级领导“上台讲安全”“安全现身说法”、事故案例警示教育等活动，敲响干部员工安全“警示钟”，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。

　　加强隐患排查

　　公司扎实做好现场低老坏和隐患排查，成立由总经理、安全总监、生产部长带队的专项安全检查小组，对原料罐区、空压机站、产品运输、消防设施等方面开展全方位、全覆盖安全专项检查。运用“六查”工作方法，全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和隐患，并安排专人跟踪整改，对每一条隐患整改闭合情况进行复查验收。对重复性隐患和整改不到位、超期未整改的隐患，安排责任单位负责人进行督促整改，并按相关规定在生产经营例会上进行通报考核，确保隐患整改到位。

　　严抓现场管理

　　该公司坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针，聚焦危化品罐区、原料使用、生产现场安全管理，定期召开安全生产专题会，分析研判风险隐患处理情况，明确安全监督和管理重点，制定风险管控清单，及时规避风险。同时，严格规范干部值班查岗制度，特别针对生产环节安全、难点和薄弱环节，要求值班干部全方位检查考核，不断强化生产现场安全监督，对安全生产中存在的问题、隐患做到及时发现和解决，确保安全环保、平稳生产高效有序推进。(马树宝 姜银玉 张玲)