1月13日，神木煤化工能源公司23名中层干部正紧锣密鼓的进行一场年度“大考”，在2021年度中层干部述职述廉述效暨民主评议会上向能源公司领导班子及各级职工代表交上年度“答卷”。
本次考评在往年的基础上更加注重中层干部的工作实效，放大了绩效考评占比，着重于德、能、勤、绩、廉综合考评，通过述职述廉述效、民主评议、绩效考核、廉政考核四个方面，采取能源公司领导班子综合考评、中层干部交叉互评、职工代表民主测评相结合的方式，完成了覆盖面最 “广”、述职人员最“多”、考核过程最“严”、考核结果最“透明”的一次中层干部年度“大考”。此外，能源公司还将按照《后备干部管理办法》，将二级单位中层管理人员同样纳入考核序列，充分运用三项机制，落实能源公司“能者上、平者让、庸者下”的干部考核导向，为真正有能力、肯干事、干实事的人才提供上升途径。
新的一年，能源公司将持续加强干部管理考核，除年度 “大考”外，还将运用月度绩效考核开展月度“小考”，全面、客观、准确的评价干部，使“干部能上能下”、“末位淘汰”机制真正得到落实，进一步激发干部干事创业热情，为能源公司全力奋斗2022年各项目标任务奠定坚实的人才基础。（姜江）
2024年，化工行业低迷，市场形势下行，神木煤化工能源公司出现了近年来首次连续亏损的不利局面。为打赢扭亏为盈攻坚战，该公司全体干部职工“利剑出鞘”，迎难而上，以“不破楼兰终不还”的坚定决心和“滚石上山...
2月份，神木煤化工电化公司电石销售扣面、磅差环比减少38.38吨，损耗降低13.12万元，收益虽小，却用“抠”的精神和行动，为企业降本增效任务完成再添样板。电石发货出厂后在途中有合理损耗，买方收货过...
2024年以来，神木煤化工天元公司认真贯彻落实陕煤集团“经营管理提升年”和神木煤化工公司“效益提升年”部署要求，牢固树立“一切成本皆可控”的理念，深入践行“算账”文化，通过强化意识、明确目标、细化措施...
2月18日下午，天元公司召开春节节后收心会，动员广大干部职工迅速收心归位、调整状态，锚定目标齐发力，撸起袖子加油干，确保2024年各项工作开好局、起好步。
2023年，天元公司聚焦生产全流程、各环节，从“小”处着手，“实”处着力，积极鼓励广大职工大胆探索、勇于实践，立足岗位开展创新创效，进一步激活安全生产新动能，推动效益效率大提升。
2023年，神木煤化工公司扎实落实陕煤集团各项决策部署和“八个聚焦”工作总要求，以“三个提升年”活动为抓手，不断提能力、转作风、抓落实、促发展，交出一份来之不易、令人鼓舞的“亮眼答卷”。经济运行稳中....
